Home » CRP for Executive
CRP for Executive
February 15, 2024
Jadwal Pelatihan CRP for Executive
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pelatihan CRP (Corporate Responsibility and Sustainability) for Executive dirancang khusus untuk para eksekutif dan pemimpin perusahaan yang ingin memahami dan menerapkan prinsip-prinsip CRP dalam strategi bisnis mereka. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya tanggung jawab sosial dan keberlanjutan dalam konteks perusahaan.
Pelatihan dimulai dengan pengantar CRP, termasuk definisi dan konsep dasar CRP serta mengapa hal ini penting bagi eksekutif. Peserta akan belajar tentang tantangan dan peluang dalam mengimplementasikan CRP serta manfaat jangka panjang yang dapat diperoleh dari pendekatan ini.
OUTLINE
1. Pengantar CRP for Executive
- Definisi dan konsep CRP
- Mengapa CRP penting bagi eksekutif
- Tantangan dan peluang dalam implementasi CRP
2. Kerangka Kerja CRP
- Pilar-pilar CRP: Lingkungan, Sosial, dan Ekonomi
- Integrasi CRP dengan strategi bisnis
- Manfaat jangka panjang dari CRP
3. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Eksekutif
- Prinsip-prinsip etika bisnis
- Peran eksekutif dalam mempromosikan tanggung jawab sosial
- Studi kasus: Best practices dalam etika bisnis
4. Pengelolaan Risiko Lingkungan
- Mengidentifikasi risiko lingkungan
- Penilaian dampak lingkungan
- Strategi mitigasi dan pemulihan
5. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
- Definisi dan komponen CSR
- Memahami kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan
- Implementasi program CSR yang efektif
6. Pembangunan Berkelanjutan dan Inovasi
- Konsep pembangunan berkelanjutan
- Integrasi inovasi dalam strategi CRP
- Studi kasus: Organisasi yang berhasil menggabungkan pembangunan berkelanjutan dan inovasi
7. Pelaporan Keberlanjutan
- Standar pelaporan keberlanjutan
- Menyusun laporan keberlanjutan yang efektif
- Menggunakan laporan keberlanjutan sebagai alat komunikasi
8. Komunikasi dan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Strategi komunikasi CRP yang efektif
- Keterlibatan pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan
- Manajemen krisis dan reputasi Perusahaan
9. Integrasi CRP dalam Budaya Organisasi
- Membangun budaya organisasi yang berkelanjutan
- Mendorong partisipasi karyawan dalam CRP
- Pengukuran dan penghargaan kinerja CRP
10. CRP dan Investasi Berkelanjutan
- Investasi berkelanjutan sebagai strategi bisnis
- Penilaian investasi berkelanjutan
- Mengukur dampak investasi berkelanjutan
11. Evaluasi dan Pengembangan Program CRP
- Mengevaluasi keberhasilan program CRP
- Mengidentifikasi area perbaikan dan pengembangan
- Membangun rencana tindak lanjut CRP
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Practice
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
