Home » Pengadaan untuk Proyek Konstruksi dan Infrastruktur
Pengadaan untuk Proyek Konstruksi dan Infrastruktur
December 5, 2025
Jadwal Pelatihan Pengadaan untuk Proyek Konstruksi dan Infrastruktur
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pengadaan dalam proyek konstruksi dan infrastruktur memiliki tantangan khusus, mulai dari skala proyek yang besar, kompleksitas kontrak, hingga koordinasi dengan banyak stakeholder. Pelatihan ini dirancang untuk membekali tim procurement dengan kemampuan perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pengadaan yang efektif, sesuai regulasi, serta mampu mendukung kelancaran proyek.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dan proses pengadaan untuk proyek konstruksi dan infrastruktur.
- Menyusun strategi procurement yang efisien dan sesuai regulasi.
- Mengelola tender dan kontrak proyek secara profesional.
- Menerapkan sistem monitoring kinerja vendor/kontraktor.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan proyek.
- Meningkatkan efektivitas koordinasi antara tim procurement, proyek, dan vendor
MATERI Training Pengadaan untuk Proyek Konstruksi dan Infrastruktur
- Dasar-dasar Pengadaan Proyek Konstruksi
- Karakteristik proyek konstruksi dan infrastruktur
- Peran procurement dalam proyek
- Regulasi dan kebijakan pengadaan (LKPP, PSAK, kontrak konstruksi)
- Perbedaan pengadaan proyek vs operasional rutin
- Perencanaan Pengadaan Proyek
- Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi teknis
- Perencanaan volume, jadwal, dan anggaran
- Strategi sourcing & market analysis
- Risk assessment dalam perencanaan pengadaan
- Tender & Seleksi Vendor/ Kontraktor
- Proses tender (open tender, selective tender, direct appointment)
- Kriteria evaluasi teknis dan komersial
- Vendor pre-qualification & due diligence
- Negosiasi harga dan kontrak
- Kontrak Proyek dan Administrasi
- Jenis kontrak konstruksi (lump sum, cost-plus, unit price, EPC)
- Klausul penting: scope, timeline, penalti, dispute resolution
- Manajemen perubahan (change order)
- Dokumentasi dan compliance
- Monitoring & Performance Management
- KPI vendor/kontraktor
- Progress reporting dan milestone tracking
- Quality control & site inspection
- Risk monitoring & mitigation
- Simulasi & Studi Kasus
- Studi kasus pengadaan proyek infrastruktur nyata/fiktif
- Simulasi evaluasi tender & vendor selection
- Diskusi strategi mitigasi risiko
- Umpan balik dan lessons learned
- Penutupan dan Evaluasi
- Checklist implementasi pengadaan proyek
- Kesalahan umum dan cara menghindarinya
- Rencana peningkatan kompetensi tim procurement
- Evaluasi akhir pelatihan
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
