Home » Performance Appraisal dan KPI Management
Performance Appraisal dan KPI Management
March 5, 2026
Jadwal Pelatihan Performance Appraisal dan KPI Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 10 - 12 Maret 2026 | Riss Hotel Malioboro | Yogyakarta |
Performance Appraisal dan KPI Management
DESKRIPSI Performance Appraisal dan KPI Management
Pengelolaan kinerja karyawan yang efektif merupakan faktor kunci dalam meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan. Namun dalam praktiknya, banyak organisasi masih menghadapi tantangan seperti penilaian kinerja yang subjektif, Key Performance Indicators (KPI) yang tidak terukur dengan jelas, serta kurangnya keterkaitan antara target individu dengan tujuan strategis perusahaan. Performance Appraisal dan KPI Management yang terstruktur membantu perusahaan memastikan bahwa setiap karyawan memahami target kerja, memiliki ukuran kinerja yang jelas, serta mendapatkan umpan balik yang konstruktif untuk pengembangan berkelanjutan. Sistem yang baik tidak hanya berfungsi sebagai alat evaluasi, tetapi juga sebagai instrumen peningkatan motivasi, engagement, dan akuntabilitas. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif serta keterampilan praktis dalam menyusun KPI yang efektif, melaksanakan proses penilaian kinerja secara objektif, serta mengelola tindak lanjut hasil appraisal secara profesional.
TUJUAN PELATIHAN Performance Appraisal dan KPI Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
- Memahami konsep dan siklus manajemen kinerja (performance management cycle).
- Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time- bound).
- Menghubungkan KPI individu dengan target unit dan strategi perusahaan.
- Melaksanakan proses performance appraisal secara objektif dan terstruktur.
- Memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif dan membangu
- Menyusun rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian kinerja
- Konsep Dasar Performance Management
- Pengertian dan tujuan manajemen kinerja
- Siklus manajemen kinerja (perencanaan, monitoring, evaluasi, pengembangan)
- Peran atasan dan HR dalam sistem appraisal
- Penyusunan KPI yang Efektif
- Prinsip SMART dalam KPI
- Leading vs Lagging Indicators
- KPI individu, tim, dan organisasi
- Cascading KPI dari strategi perusahaan
- Teknik Performance Appraisal
- Metode penilaian kinerja
- Menghindari bias dalam penilaian
- Standarisasi dan objektivitas penilaian
- Dokumentasi hasil appraisal
- Feedback & Performance Review Meeting
- Teknik memberikan umpan balik yang efektif
- Mengelola percakapan sulit (difficult conversation)
- Coaching untuk peningkatan kinerja
- Menyusun Performance Improvement Plan (PIP)
- Monitoring dan Evaluasi KPI
- Tracking dan pelaporan kinerja
- Review berkala KPI
- Continuous improvement
- Studi Kasus dan Diskusi
