Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan

April 15, 2026

Jadwal Pelatihan Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan

Tanggal	Tempat	Kota
Belum ada jadwal terbaru

Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan

DESKRIPSI Training Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan

Pelatihan ini membahas pendekatan terpadu dalam mengevaluasi kinerja kantor dan menerjemahkannya secara sistematis ke dalam penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB).

Peserta akan memahami bagaimana hasil evaluasi kinerja keuangan, operasional, dan risiko menjadi dasar dalam menetapkan target, strategi pertumbuhan, serta proyeksi bisnis yang realistis dan terukur.

Program ini juga menekankan pentingnya keselarasan rencana bisnis dengan strategi korporasi serta ketentuan regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan. Dengan pendekatan aplikatif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini membantu peserta menyusun rencana bisnis yang lebih akurat, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja berkelanjutan.

TUJUAN Training Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep manajemen kinerja kantor dalam industri perbankan.
Mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI) yang relevan dan terukur.
Melakukan analisis gap antara target dan realisasi kinerja.
Mengintegrasikan hasil evaluasi kinerja ke dalam proses penyusunan rencana bisnis.
Menyusun rencana bisnis yang realistis, berbasis risiko, dan berorientasi pertumbuhan berkelanjutan.
Menyelaraskan rencana bisnis dengan strategi korporasi dan ketentuan regulator.

**MATERI Training Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan Training Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan**

1. Kerangka Strategis Manajemen Kinerja Perbankan

Konsep manajemen kinerja dalam industri perbankan
Keterkaitan strategi korporasi dan target kinerja
Siklus Performance Management & Business Planning
Regulatory framework dalam penyusunan RBB

2. Evaluasi Kinerja Kantor Secara Komprehensif

Identifikasi KPI utama (keuangan, operasional, risiko, layanan)
Analisis rasio utama perbankan (profitabilitas, kualitas aset, likuiditas)
Analisis produktivitas dan efisiensi
Teknik analisis varians (target vs realisasi)
Identifikasi akar masalah kinerja (root cause analysis)

3. Integrasi Evaluasi Kinerja ke dalam Rencana Bisnis

Mengubah hasil evaluasi menjadi asumsi bisnis
Penentuan strategi pertumbuhan berbasis data historis
Penetapan target yang SMART dan terukur
Penyusunan proyeksi keuangan (pendapatan, biaya, laba)
Integrasi manajemen risiko dalam rencana bisnis

4. Penyusunan Rencana Bisnis yang Realistis dan Adaptif

Struktur dan komponen utama Rencana Bisnis Bank (RBB)
Teknik forecasting dan scenario planning
Penyelarasan dengan corporate plan dan risk appetite
Strategi peningkatan kinerja berbasis hasil evaluasi
Monitoring dan review berkala rencana bisnis

5. Studi Kasus

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

Penerapan Sistem Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Berbasis Risiko (OSS RBA) & Pelaporan LKPM Pasca Terbitnya PP Nomor 28 Tahun 2025

Communication and Interpersonal Skills