Home » Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan
Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan
April 15, 2026
Jadwal Pelatihan Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan
| Tanggal | Tempat | Kota | | 28 - 30 April 2026 | - | Jakarta |
Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan
DESKRIPSI Training Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan
Pelatihan ini membahas pendekatan terpadu dalam mengevaluasi kinerja kantor dan menerjemahkannya secara sistematis ke dalam penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB).
Peserta akan memahami bagaimana hasil evaluasi kinerja keuangan, operasional, dan risiko menjadi dasar dalam menetapkan target, strategi pertumbuhan, serta proyeksi bisnis yang realistis dan terukur.
Program ini juga menekankan pentingnya keselarasan rencana bisnis dengan strategi korporasi serta ketentuan regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan. Dengan pendekatan aplikatif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini membantu peserta menyusun rencana bisnis yang lebih akurat, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja berkelanjutan.
TUJUAN Training Strategi Terpadu Evaluasi Kinerja Kantor dan Penyusunan Rencana Bisnis Perbankan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep manajemen kinerja kantor dalam industri perbankan.
- Mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI) yang relevan dan terukur.
- Melakukan analisis gap antara target dan realisasi kinerja.
- Mengintegrasikan hasil evaluasi kinerja ke dalam proses penyusunan rencana bisnis.
- Menyusun rencana bisnis yang realistis, berbasis risiko, dan berorientasi pertumbuhan berkelanjutan.
- Menyelaraskan rencana bisnis dengan strategi korporasi dan ketentuan regulator.
1. Kerangka Strategis Manajemen Kinerja Perbankan
- Konsep manajemen kinerja dalam industri perbankan
- Keterkaitan strategi korporasi dan target kinerja
- Siklus Performance Management & Business Planning
- Regulatory framework dalam penyusunan RBB
2. Evaluasi Kinerja Kantor Secara Komprehensif
- Identifikasi KPI utama (keuangan, operasional, risiko, layanan)
- Analisis rasio utama perbankan (profitabilitas, kualitas aset, likuiditas)
- Analisis produktivitas dan efisiensi
- Teknik analisis varians (target vs realisasi)
- Identifikasi akar masalah kinerja (root cause analysis)
3. Integrasi Evaluasi Kinerja ke dalam Rencana Bisnis
- Mengubah hasil evaluasi menjadi asumsi bisnis
- Penentuan strategi pertumbuhan berbasis data historis
- Penetapan target yang SMART dan terukur
- Penyusunan proyeksi keuangan (pendapatan, biaya, laba)
- Integrasi manajemen risiko dalam rencana bisnis
4. Penyusunan Rencana Bisnis yang Realistis dan Adaptif
- Struktur dan komponen utama Rencana Bisnis Bank (RBB)
- Teknik forecasting dan scenario planning
- Penyelarasan dengan corporate plan dan risk appetite
- Strategi peningkatan kinerja berbasis hasil evaluasi
- Monitoring dan review berkala rencana bisnis
5. Studi Kasus
