Home » Leadership for Leader, Supervisor Dan Manager
Leadership for Leader, Supervisor Dan Manager
June 11, 2026
Jadwal Pelatihan Leadership for Leader, Supervisor Dan Manager
| Tanggal | Tempat | Kota | | 07 - 08 Juli 2026 | - | Online |
| 07 - 08 Juli 2026 | - | Bandung |
| 29 - 30 Juni 2026 | - | Online |
| 29 - 30 Juni 2026 | - | Bandung |
Leadership for Leader, Supervisor Dan Manager
DESKRIPSI Leadership for Leader, Supervisor Dan Manager
Pelatihan Leadership for Leader, Supervisor & Manager dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan peserta dalam mengelola tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta mendorong pencapaian target organisasi. Program ini membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk memimpin, memotivasi, mengembangkan karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif serta kolaboratif.
Pelatihan ini sangat sesuai bagi para Leader, Supervisor, Manager, dan calon pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinannya dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.
TUJUAN Leadership for Leader, Supervisor Dan Manager
- Memahami peran dan tanggung jawab sebagai pemimpin yang efektif.
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter tim dan situasi kerja.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interpersonal dalam memimpin tim.
- Membangun motivasi dan keterlibatan karyawan untuk mencapai target organisasi.
- Mengelola konflik dan menyelesaikan permasalahan secara konstruktif.
- Melakukan coaching, mentoring, dan pengembangan anggota tim.
- Mengambil keputusan yang tepat dan bertanggung jawab.
1. Fundamental Leadership
- Definisi dan konsep dasar kepemimpinan
- Perbedaan Leader, Supervisor, dan Manager
- Karakteristik pemimpin yang efektif
- Peran dan tanggung jawab pemimpin dalam organisasi
- Leadership mindset dan personal leadership
2. Leadership Styles & Situational Leadership
- Berbagai gaya kepemimpinan
- Mengenali karakteristik anggota tim
- Penerapan Situational Leadership
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kondisi kerja
- Membangun fleksibilitas dalam memimpin
3. Effective Communication for Leaders
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Teknik mendengarkan aktif (Active Listening)
- Memberikan instruksi yang jelas
- Teknik bertanya yang efektif
- Komunikasi persuasif dan membangun kepercayaan
4. Team Building & Employee Engagement
- Membangun tim yang solid dan produktif
- Memahami dinamika tim
- Meningkatkan kolaborasi antar anggota tim
- Strategi meningkatkan engagement dan motivasi
- Menciptakan budaya kerja positif
5. Performance Management
- Menetapkan target dan Key Performance Indicator (KPI)
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Memberikan feedback yang efektif
- Mengelola kinerja rendah (Poor Performance)
- Membangun budaya continuous improvement
6. Coaching, Mentoring & Employee Development
- Peran pemimpin sebagai coach dan mentor
- Teknik coaching menggunakan model GROW
- Mengembangkan kompetensi anggota tim
- Delegasi yang efektif
- Succession planning dan talent development
7. Problem Solving & Decision Making
- Teknik identifikasi masalah
- Root Cause Analysis
- Metode pengambilan keputusan
- Risk assessment dalam pengambilan keputusan
8. Conflict Management & Emotional Intelligence
- Memahami sumber konflik di tempat kerja
- Teknik penyelesaian konflik
- Mengelola emosi dalam kepemimpinan
- Empati dan kecerdasan emosional
- Membangun hubungan kerja yang harmonis
9. Change Leadership
- Memahami perubahan dalam organisasi
- Peran pemimpin dalam manajemen perubahan
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Strategi membangun komitmen tim
- Menjadi agent of change
10. Personal Action Plan
- Evaluasi kompetensi kepemimpinan
- Identifikasi area pengembangan
- Penyusunan rencana aksi individu
