Home » Contract Project Management
Contract Project Management
July 1, 2026
Jadwal Pelatihan Contract Project Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 09 - 10 Juli 2026 | - | Surabaya |
| 09 - 10 Juli 2026 | - | Online |
Contract Project Management
DESKRIPSI Contract Project Management
Pelatihan Contract Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kontrak secara efektif sepanjang siklus proyek, mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penutupan kontrak. Pelatihan ini membahas integrasi antara manajemen proyek dan manajemen kontrak untuk memastikan seluruh kewajiban kontraktual terpenuhi, risiko dapat diminimalkan, perubahan kontrak dikelola dengan baik, serta tujuan proyek tercapai sesuai aspek biaya, mutu, waktu, dan kepatuhan.
TUJUAN Contract Project Management
- Memahami konsep dasar Contract Project Management.
- Mengelola kontrak sesuai dengan tahapan siklus proyek.
- Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko kontraktual.
- Mengelola perubahan (contract variation) secara efektif.
- Melakukan monitoring kinerja kontrak dan vendor.
- Mengurangi potensi klaim dan sengketa kontrak.
- Menutup kontrak proyek sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku.
- Fundamental Contract Project Management
- Konsep dasar manajemen proyek dan manajemen kontrak
- Hubungan antara project management dan contract management
- Contract Lifecycle Management
- Peran dan tanggung jawab para pihak dalam proyek
- Contract Planning
- Perencanaan kebutuhan kontrak
- Penyusunan ruang lingkup pekerjaan (Scope of Work)
- Pemilihan jenis kontrak
- Penyusunan strategi kontrak
- Procurement & Contract Award
- Proses pengadaan dalam proyek
- Evaluasi penawaran
- Negosiasi kontrak
- Proses award dan kick-off meeting
- Contract Administration
- Administrasi kontrak proyek
- Pengelolaan dokumen kontrak
- Pengendalian kewajiban para pihak
- Pelaporan dan dokumentasi kontrak
- Contract Performance Monitoring
- Monitoring progres pekerjaan
- Pengukuran Key Performance Indicators (KPI)
- Evaluasi kinerja vendor/kontraktor
- Audit kepatuhan kontrak
- Managing Contract Changes
- Contract variation
- Change Order Management
- Dampak perubahan terhadap biaya, mutu, dan jadwal
- Persetujuan perubahan kontrak
- Risk Management in Contract Projects
- Identifikasi risiko kontraktual
- Analisis risiko proyek
- Risk allocation
- Strategi mitigasi risiko
- Claims & Dispute Management
- Penyebab klaim kontrak
- Administrasi klaim
- Teknik mitigasi klaim
- Negosiasi penyelesaian sengketa
- Mediasi, arbitrase, dan litigasi
- Contract Close-Out
- Penyelesaian kewajiban kontrak
- Final acceptance
- Final account dan pembayaran akhir
- Dokumentasi penutupan kontrak
- Lessons Learned