Home » Manajemen Dan Administrasi Logistik
Manajemen Dan Administrasi Logistik
July 2, 2026
Jadwal Pelatihan Manajemen Dan Administrasi Logistik
| Tanggal | Tempat | Kota | | 09 - 10 Juli 2026 | - | Yogyakarta |
| 09 - 10 Juli 2026 | - | Online |
Manajemen Dan Administrasi Logistik
DESKRIPSI Manajemen Dan Administrasi Logistik
Pelatihan Manajemen & Administrasi Logistik dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, fungsi, serta penerapan sistem manajemen dan administrasi logistik yang efektif dalam mendukung operasional perusahaan. Program ini membahas proses perencanaan kebutuhan logistik, pengadaan, pengendalian persediaan, pengelolaan pergudangan, distribusi, dokumentasi administrasi, hingga monitoring dan evaluasi kinerja logistik.
Peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan aliran barang, informasi, serta administrasi logistik agar proses operasional berjalan efisien, tepat waktu, dan mendukung pencapaian target perusahaan.
TUJUAN Manajemen Dan Administrasi Logistik
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar manajemen dan administrasi logistik.
- Memahami fungsi dan peran logistik dalam rantai pasok perusahaan.
- Mengelola proses perencanaan kebutuhan logistik secara efektif.
- Memahami sistem pengadaan dan pengelolaan persediaan.
- Meningkatkan kemampuan pengelolaan pergudangan dan distribusi.
- Menguasai proses administrasi dan dokumentasi logistik.
- Memahami teknik pengendalian dan evaluasi kinerja logistik.
- Mengidentifikasi permasalahan logistik serta menentukan solusi perbaikan.
- Konsep Dasar Manajemen Logistik
- Definisi dan ruang lingkup logistik
- Tujuan manajemen logistik
- Fungsi logistik dalam organisasi
- Hubungan logistik dengan supply chain management
- Peran logistik terhadap efisiensi operasional perusahaan
- Sistem dan Proses Logistik
- Alur proses logistik
- Perencanaan kebutuhan logistik
- Identifikasi kebutuhan barang dan material
- Strategi pengelolaan sumber daya logistik
- Integrasi aktivitas logistik
- Pengadaan Barang dan Material
- Prinsip pengadaan barang
- Siklus proses pengadaan
- Pengendalian kebutuhan pembelian
- Koordinasi dengan supplier
- Monitoring proses pengadaan
- Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Konsep dasar persediaan
- Jenis-jenis persediaan
- Pengendalian stok
- Minimum stock dan safety stock
- Metode pengendalian persediaan
- Analisis perputaran persediaan
- Administrasi Logistik
- Konsep administrasi logistik
- Sistem dokumentasi logistik
- Pengelolaan dokumen penerimaan barang
- Pengelolaan dokumen pengeluaran barang
- Pencatatan mutasi barang
- Penyusunan laporan logistik
- Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
- Fungsi dan jenis gudang
- Tata letak gudang (warehouse layout)
- Sistem penyimpanan barang
- Proses penerimaan dan pengeluaran barang
- Pengendalian aktivitas gudang
- Manajemen Distribusi dan Transportasi
- Konsep distribusi barang
- Perencanaan pengiriman
- Pengelolaan transportasi
- Penjadwalan distribusi
- Pengendalian biaya distribusi
- Pengendalian dan Evaluasi Kinerja Logistik
- Key Performance Indicator (KPI) logistik
- Pengukuran efektivitas operasional logistik
- Analisis biaya logistik
- Identifikasi masalah logistik
- Tindakan perbaikan berkelanjutan
- Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Logistik
- Sistem informasi logistik
- Pengenalan ERP dan Warehouse Management System (WMS)
- Digitalisasi administrasi logistik
- Monitoring logistik berbasis data
- Studi Kasus dan Diskusi Implementasi
- Analisis kasus pengelolaan logistik perusahaan
- Identifikasi permasalahan administrasi logistik
- Penyusunan solusi perbaikan
- Diskusi implementasi di lingkungan kerja peserta
