Home » Cost Effective Management
Cost Effective Management
October 21, 2016
Jadwal Pelatihan Cost Effective Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTIONS
Manajemen biaya yang efektif merupakan ukuran utama akuntabilitas bisnis. Manajemen biaya merupakan fungsi dan tanggung jawab manajemen, dan harus dilaksanakan oleh tim menggunakan metodologi yang tepat. Manajemen biaya mencakup implementasi strategi serta penyediaan sumber daya dan proses, yang memastikan produktivitas tinggi dan menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan biaya serendah mungkin. Jadi, manajemen biaya bukanlah mengenai pemotongan biaya, tetapi proses optimalisasi kinerja.
Semua organisasi mengidentifikasi manajemen biaya sebagai tujuan dan praktik. Meskipun demikian sesungguhnya manajemen biaya sangat berbeda dengan membukukan biaya. Meskipun banyak organisasi meyakini telah memanajemeni biaya, tetapi sesungguhnya yang dilakukan adalah menjalankan akuntasi biaya.
MATERI Training Cost Effective Management
- Konsep Biaya dan Perilaku Biaya, Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya
- Teknik Differential Analysis dan Cost-Befenefit Analysis
- Activity Based Costing (ABC)
- Mendesain Sistem Manajemen Biaya
OBJECTIVE
- Memahami konsep biaya dan perilaku biaya
- Menggunakan berbagai teknik manajemen biaya praktis secara efektif seperti Differential Analysis, Cost-Benefit-Analysis dan Activity Based Costing (ABC) atau Time-Driven ABC
PESERTA
Semua manajer yang terlibat atau bertanggung jawab dalam manajemen produk dan biaya operasional.
METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Studi kasus
Evaluasi
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch, 2x Coffee Break
Souvenir
TRAINING FEE for Cost Effective Management
Rp6.500.000,-/participant/Non residential
(Quota minimal 3 orang peserta)
