Home   »   Management Development

Management Development

DESCRIPTION

Pekerja yang ada dalam organisasi perusahaan merupakan salah satu asset dan sumber keunggulan kompetitif serta sebagai elemen yang sangat krusial untuk meraih keberhasilan mencapai tujuan. Oleh karenanya aspek sumber daya bagi perusahaan yang ingin jadi pemenang dalam persaingan pasar yang semakin kompetitif merupakan bagian yang sangat dominan untuk dapat segera mewujudkannya.

Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Karena peran pengelolaan SDM menjadi sangat urgent karena memegang peran yang sangat terkait dengan semua fungsi bisnis dan menjadi penentu dalam pelaksanaan kegiatan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.

 

TUJUAN

• Meningkatkan peranan dan memperbaiki konstribusi seorang Training Officer dan Training Coordinator terhadap perusahaan atau lembaga
• Menyakinkan semua pihak bahwa pelatihan berpengaruh besar terhadap kemajuan bisnis perusahaan atau lembaga
• Menjelaskan bagaimana Training Officer dan Training Coordinator berperan penting dalam menjalankan program pelatihan
• Lebih mempersiapkan organisasi yang dinamis dan selalu menghadapi perubahan
• Memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru dalam hal mengelola pelatihan
• Menyusun desain pelatihan berdasarkan masukan dari analisis kebutuhan pelatihan
• Memahami bagaimana pentingnya mengelola SDM dengan baik di lingkungan masing-masing
• Mempunyai wawasan yang lebih luas tentang HR Management
• Memiliki kemampuan manajerial dan leadership yang lebih baik, karena mereka tahu bahwa penanganan SDM dengan baik akan menghasilkan output (hasil kinerja) yang lebih baik
• Memahami bagaimana pentingnya memberikan perhatian bagi Karyawan di lingkungannya demi mencapai target

 

OUTLINE MATERI Training Management Development

1. Pengenalan Tentang Human Resources Managemnt
2. Perencanaan Human Resources
3. Pengembangan dan Pemberdayaan SDM
4. Perencanaan Strategis Learning and Training Organization
5. Identifikasi dan Analisis Kebutuhan pelatihan organisasi training and learning
6. Konsep dasar Kurikulum Diklat, Teknik Penyusunan Kurikulum Diklat dan Rancang Bangun Program Diklat
7. Sumber Daya Kediklatan
8. Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangn
9. Pengendalian Kualitas Proses Pembelajaran Dalam Kediklatan
10. Dasar Menyusun Training Budget, Training Framework, Training Management
11. Mekanisme Pengendalian dalam Training Budget
12. Evaluasi Pengelolaan Kediklatan
13. Studi Kasus

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Flash disk

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

TRAINING FEE for Management Development

Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

(Minimal 3 Participants)