Home » Leadership Program for Supervisor
Leadership Program for Supervisor
September 12, 2019
Jadwal Pelatihan Leadership Program for Supervisor
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Supervisor adalah manajer menengah yang letaknya sangat strategis dalam perusahaan. Merekalah yang dapat langsung berinteraksi dengan atasannya langsung, dan para supervisor juga berinteraksi dengan para bawahan yang menjadi pelaksana pada bidangnya masing-masing.
Training Leadership Program for Supervisor menjadi penting dilakukan, mengingat tantangan dan tuntutan yang dihadapi perusahaan menjadi semakin berat dan semakin komplek, dan peran dari pemimpin (leader) serta faktor kepemimpinan (leadership) di dalam organisasi semakin penting.
Pengelolaan sebuah organisasi dan badan usaha tidak lagi dilakukan dengan hanya didasarkan pada keharusan untuk dapat memperoleh manfaat sebesar-besarnya dari semua sumber daya yang dimiliki guna pencapaian tujuan organisasi, yang diharapkan dapat terpenuhi dengan keandalan seorang manajer dan supervisor, tetapi juga didasarkan pada keharusan untuk menjaga kesinambungan pelaksanaan kegiatan dan untuk memenangkan persaingan, serta mempertahankan keberadaan organisasi, yang semua memerlukan kehadiran serta peranan seorang leader.
OUTLINE MATERI Training Leadership Program for Supervisor
1. Peran Supervisor dalam Perubahan
- Bagaimana Membentuk Tim Kerja yang Didukung Karyawan
- Peran Supervisor dalam Perubahan
- Tahapan Kondisi Etika Kerja Karyawan
- Enam Cara untuk Kembali Motivasi Kerja Tertinggi
2. Kompetensi Dasar Supervisor Profesional
- Fungsi, Peranan, dan Keberhasilan Supervisor
- Keseimbangan Terhadap Proses dan Orang
- Sepuluh Fungsi dan Peranan Supervisor
- Segitiga Keberhasilan
- Lima Kompetensi untuk Berhasil
3. Memahami dan Mengarahkan Potensi Diri
- Pengertian Sikap
- Alur Perkembangan Sikap dan Perilaku
- Memahami Potensi Diri
- Empat langkah Mengarahkan Potensi Diri
- Mengenali Profil Kepribadian Anda dan Orang lain
4. Membangun Hubungan Saling Percaya
- Peta Kepemimpinan Organisasional
- Empat Sikap Dasar terhadap Orang Lain
- Sembilan Prinsip Human Relations
- Membangun Hubungan Jangka Panjang
5. Pemberdayaan dan Pendelegasian yang Mendorong Akuntabilitas
- Proses Pemberdayaan dan Delegasi
- Mengidentikasi dan Merencanakan Tugas yang Perlu Didelegasikan
- Memilih Orang
- Mengadakan Pertemuan Pendelegasian
- Tindak Lanjut Pendelegasian yang Efektif
6. Teknik Pengarahan Coaching yang Efektif
- Penyebab Karyawan Belum Berprestasi
- Profitable Action
- Elemen Pengarahan yang Efektif
- Dua Belas Cara untuk Membangun Kerjasama dan Memenangkan Orang lain
7. Controlling dan Counseling untuk Meningkatkan Etos Kerja
- Teguran Ketika Terjadi Penyimpangan
- Cara yang Tepat Menangani Kesalahan
- Prinsip-prinsip dalam Koreksi yang Konstruktif
- Empat Pertanyaan Pemandu dalam Konseling
- Sembilan Cara Merubah Persepsi Orang Lain Tanpa Menimbulkan Penolakan
8. Continuous Improvement Process
- Evaluasi Diri
- Manfaat Dari Pelatihan Ini
- Komitmen Penetapan Sasaran‑sasaran Terukur untuk Pengembangan Kepemimpinan Selanjutnya
- Apresiasi dan Dorongan terhadap Anggota
9. Komunikasi Bisnis
- Pengembangan Kemampuan Komunikasi yang Menunjang Leadership
- Pengembangan Komunikasi Lisan, Tulisan dan Elektronik
10. Pengembangan Diri
- Latihan Pemecahan Kasus
- Pengembangan Diri Melalui Permainan
- Pencerahan Emosi dan Spiritual Melalui Manajemen Qolbu
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
TRAINING FEE for Leadership Program for Supervisor
Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential
