Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk ManagementJanuari 2014Managerial & Soft skillsPurchasing & ProcurementYogyakarta

Best Practice Budgeting dan Control Terpadu


    Instructor by : Januar Eko

    LATAR BELAKANG

    Budget & control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya budget & control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan budget & control sebagai suatu alat/ system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

    Budget & control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda, namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan oleh perusahaan. Antara Budget dan Control keduanya saling menunjang, melengkapi, dan saling memiliki ketergantungan antara satu dengan yang lain. Budget & control diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapa sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien bila diimbangi Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif akan memberikan hasil optimal bila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan. 

    MANFAAT TRAINING

    • Memahami  pengertian, fungsi dan tujuan budget & control.
    • Memahami budget & control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
    • Memahami budget & control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
    • Memahami budget & control serta korelasinya dengan Financial Management
    • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal 

     

    OUTLINE MATERI Training Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

    1. Introduction budget & control
      • Pengertian dan fungsi Budget & Control
      • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
      • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
      • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
    1. Fungsi dan keterkaitan budget & control
      • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
      • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
      • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
    1. Revelansi budget & control dalam system pengendalian manajemen
      • Konsep dasar system pengendalian manajemen
      • Langkah-2  pengendalian manajemen
      • System dan sumber pengendalian manajemen
      • Kerangka kerja pengendalian manajemen
    1. Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
      • Laporan Laba –  Rugi
      • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
      • Laporan Neraca
      • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
    1. Konsep Dasar Perencanaan Budget
      • Merencanakan Budget
      • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
      • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
      • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
    1. Prinsip dasar dalam menyusun budget
      • Perencanaan Dan Pengendalian Laba (Profit Planning And Control / PPC)
      • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
      • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
      • Akuntansi Pertanggung Jawaban
      • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
      • Budget Formal Dan Budget Informal
      • Mekanisme Penyusunan Budget
    1. Anggaran komprehensif
      • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
      • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
      • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
      • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
    1. Jenis –jenis budgeting
      • Budgeting Komprehensif
      • Budgeting Penjualan
      • Budgeting Produksi
      • Budgeting Material
      • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
      • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
      • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
      • Budgeting Variable
      • Budgeting Kas
    1. Simulasi study kasus menggunakan komputer proram ms  excel
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
      • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
      • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
      • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  (Anggaran Type Appropiasi)
      • Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas 

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation 

     

    FACILITY

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch  & 2 X Coffee Break

    Souvenir

     

    TRAINING FEE for Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

    Rp.6.000.000, – / peserta / non recidential

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Best Practice Budgeting dan Control Terpadu
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close