Home » Budgeting & Cost Control (Untuk Perusahaan Pertambangan Mineral dan Batubara)
Budgeting & Cost Control (Untuk Perusahaan Pertambangan Mineral dan Batubara)
March 26, 2024
Jadwal Pelatihan Budgeting & Cost Control (Untuk Perusahaan Pertambangan Mineral dan Batubara)
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan.
MATERI Training Budgeting & Cost Control (Untuk Perusahaan Pertambangan Mineral dan Batubara)
1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
- Mengkritisi Fungsi Manajemen
- Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
- Pengembangan & pengendalian internal
- kunci dari pengendalian biaya
2. Siklus penganggaran
- analisis lingkungan
- Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
- Taktis dan operasional rencana
- Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
3. Beban Anggaran
- penganggaran berbasis zero
- aktivitas dasar
- dana yang tersedia
- Detail dan Kelengkapan
- Alokasi dari Pusat Biaya
4. Penganggaran dan Teknik Biaya
- Metode peramalan
- Analisis impas
- Penggunaan Standar
- Analisis trend
- Estimasi Biaya
5. Penganggaran Proyek
- Perencanaan Proyek
- Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
- Pedoman belanja modal
- Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
- Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
- Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
- Analisis varians
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
