Home » Budgeting, Planning & Cost Control
Budgeting, Planning & Cost Control
August 12, 2022
Jadwal Pelatihan Budgeting, Planning & Cost Control
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
TUJUAN
- Memberikan peserta dengan pemahaman tentang unsur-unsur penting
- Perencanaan keuangan, penetapan biaya, penganggaran dan penilaian proyek
- Meninjau konsep dan praktek penganggaran dan pengendalian biaya
MATERI Training Budgeting, Planning & Cost Control
1. Pengantar Penganggaran, Akuntansi & Manajemen Arus Kas
- Tipe Anggaran
- Keuntungan dan Kerugian Anggaran
- Proses Penganggaran
- Memahami Mekanisme Pengendalian
2. Mempersiapkan Perkiraan Anggaran
- Mengumpulkan dan Menyusun Informasi
- Memprakirakan Pendapatan dan Pemasukan
- Memprakirakan Biaya
3. Menyajikan Perkiraan Anggaran
- Komite Anggaran
- Menang di Komite
- Mengembangkan Anggaran Induk
- Membangun Kontrol dan Perlindungan
4. Memantau Anggaran
- Proses Pemantauan
- Menganalisis Pendapatan: Menganalisis Pengeluaran
- Analisis Rasio
5. Mengendalikan Anggaran
- Mengidentifikasi Varians yang Signifikan
- Meningkatkan Pendapatan: Mengendalikan Biaya
- Membuat Perubahan: Alat untuk Pengambilan Keputusan
6. Siklus Uang dalam Bisnis
- Pendapatan Penjualan: Aktiva Tetap
- Biaya Tetap dan Variabel
- Pengelolaan Modal Kerja
7. Membangun Anggaran di Spreadsheets
- Keuntungan dari Spreadsheets
- Model Anggaran Logis
- Menerapkan model Spreadsheed
8. Mendapat Pembelian Ke Anggaran
- Mendapatkan Komitmen pada Persiapan Anggaran
- Menyetujui dan Berkomitmen pada Target Anggaran
- Aspek Aspek Pemantauan Manusia
- Aspek Kendali Manusia
- Ulasan Kursus
- Evaluasi Kursus
9. Manajemen & Analisis Biaya
- Perilaku Biaya
- Analisis Titik Impas
- Analisis Kontribusi
- Analisis Biaya dan Varians Standar
- Analisis Biaya
- Analisis Konvensional dan Masalah
- Analisis Profitabilitas Berlapis
- Menggunakan Analisis Aktivitas
- Dimensi Pelanggan
- Perbedaan antara Pelanggan dan Analisis Produk Berdasarkan: Apakah Produk Dapat Digunakan Langsung ke Pelanggan Secara Tidak Langsung & Sebaliknya
- Kesesuaian Berbagai Pendekatan Biaya: Tradisional & Berbasis Aktivitas
- Analisis Biaya dalam Lingkungan Baru Pembuatan Saat Ini
- Analisis Rantai Volume
10. Teknik Manajemen Biaya Emerging
- Manajemen Berbasis Kegiatan
- Penentuan Target
- Throughput Accounting
- Biaya yang Relevan dan Tidak Relevan
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant
