BandungHuman ResourcesManagerial & Soft skillsMaret 2014Personal Development

Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance


    Instructor by: Dr. Drs. H. A. Fauzan Asmara, MM

    PENDAHULUAN

    Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan.  Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya.   Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

    Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya.  Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut. 

     

    MANFAAT TRAINING

    1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling
    2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif
    3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi
    4. Menciptakan kebanggaan terhadap team 

     

    TUJUAN TRAINING

    1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counseling
    2. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling
    3. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional 

     

    OUTLINE

    Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

    Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta  bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

    Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :

    1. Human behavior in Organization
    2. Organization behavior
    3. Asumsi dasar dalam memahami manusia
    4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
    5. Perilaku individu dengan keunikannya
    6. Konsep dan analisis motivasi
    7. Perubahan sikap dan prosesnya
    8. Observing process
    9. Observing definition
    10. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
    11. Konsep counselling and coaching 

     

    Coaching – Konsep dan Praktik

    Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

    Materi yang disampaikan adalah :

    1. Konsep coaching
    2. Karakteristik seorang coach
    3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
    4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
    5. Perbedaan Pemimpin dan Coach
    6. Proses coaching
    7. Pendekatan-pendekatan coaching
    8. Kualitas dan pendidikan coach
    9. Langkah-langkah coaching yang efektif
    10. System kinerja coaching
    11. Praktek coaching
    12. Analisis hasil praktek 

     

    CounselingKonsep danPraktek

    Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

    Materi yang disampaikan adalah :

    1. Sejarah koselling di perusahaan
    2. Hubungan dan proses konseling
    3. Pendekatan-pendekatan konseling
    4. Kulitas dan pendidikan konselor
    5. Karakteristik klien
    6. Perilaku non verbal
    7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
    8. Teknik-teknik konseling
    9. Manual dan prosedur microtraining
    10. Analisis prose dalam kasus
    11. Praktek Conseling dan analisis 

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITY

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2 X Coffee Break

    Souvenir 

     

    TRAINING FEE for Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

    Rp 6.000.000,- / peserta / non recidential

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close