BandungHuman ResourcesManagerial & Soft skillsPersonal Development

Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

Jadwal Pelatihan Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

Instructor by: Dr. Drs. H. A. Fauzan Asmara, MM

PENDAHULUAN

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan.  Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya.   Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya.  Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut. 

 

MANFAAT TRAINING

  1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling
  2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif
  3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi
  4. Menciptakan kebanggaan terhadap team 

 

TUJUAN TRAINING

  1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counseling
  2. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling
  3. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional 

 

OUTLINE

Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta  bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :

  1. Human behavior in Organization
  2. Organization behavior
  3. Asumsi dasar dalam memahami manusia
  4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
  5. Perilaku individu dengan keunikannya
  6. Konsep dan analisis motivasi
  7. Perubahan sikap dan prosesnya
  8. Observing process
  9. Observing definition
  10. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
  11. Konsep counselling and coaching 

 

Coaching – Konsep dan Praktik

Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

Materi yang disampaikan adalah :

  1. Konsep coaching
  2. Karakteristik seorang coach
  3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
  4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
  5. Perbedaan Pemimpin dan Coach
  6. Proses coaching
  7. Pendekatan-pendekatan coaching
  8. Kualitas dan pendidikan coach
  9. Langkah-langkah coaching yang efektif
  10. System kinerja coaching
  11. Praktek coaching
  12. Analisis hasil praktek 

 

CounselingKonsep danPraktek

Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

Materi yang disampaikan adalah :

  1. Sejarah koselling di perusahaan
  2. Hubungan dan proses konseling
  3. Pendekatan-pendekatan konseling
  4. Kulitas dan pendidikan konselor
  5. Karakteristik klien
  6. Perilaku non verbal
  7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  8. Teknik-teknik konseling
  9. Manual dan prosedur microtraining
  10. Analisis prose dalam kasus
  11. Praktek Conseling dan analisis 

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir 

 

TRAINING FEE for Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

Rp 6.000.000,- / peserta / non recidential

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , ,

Related Articles

Check Also

Close
*Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close