Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk ManagementYogyakarta

Compesation Benefit System

Jadwal Pelatihan Compesation Benefit System

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

Instructor by : Januar Eko

 

OVERVIEW

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation and Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet apabila system “Compensation and Benefit System“, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “Compensation Benefit System”, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “Compensation and Benefit System”, dapat dilakukan apabila para Eksekutif yang berkecimpung dalam HR Management memahami filosofi dasar dalam menyusun “Compensation and Benefit System”, yang intinya meliputi : “Internally Fair”, (misal : mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan meng-eliminir rasa ketidakadilan yang ada di antara karyawan), dan “External Competitive”, (misal : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan) dan “Affordable” (misal : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “Compensation Benefit” kepada setiap karyawan perusahaan).

 

BENEFIT

  • Memahami Filosofi Dasar “Compensation and Benefit System”
  • Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan dan Sistem Pembobotan
  • Memahami Teknik Menghitung Range, Nilai Tengah, GP Minimum dan Maksimum
  • Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
  • Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Dana Pensiun, Insentif dan Bonus
  • Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
  • Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

 

OUTLINE MATERI Training Compesation Benefit System

1. Introduction “Compensation and Benefit System”

  • Strategy Organisasi (Business Strategy, Organisation Design dan Structure)
  • Dasar dan Tujuan Program Penggajian
  • Memahami Kecenderungan Global “Compensation & Benefit System”
  • Filosofi “Compensation and Benefit System” (Internal, External and Affordable Equity)
  • Memahami Ketentuan Perundang-undangan yang berlaku di Indonesia
  • Diskusi/Sharing

2. Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi

  • Pengertian dan Fungsi Evalusi Jabatan
  • Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
  • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
  • Pengertian Struktur Gaji dan Grading
  • Faktor Penentu Gaji dan Grading (Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
  • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
  • Sumber Data/Informasi Survey Penggajian
  • Komponen Renumerasi
  • Diskusi/Sharing

3. Menyusun “Compensation and Benefit System”

  • Kebijakan Menyusun “Compensation and Benefit System”
  • Sumber Data/Informasi Survey Penggajian
  • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Keterkaitan System Renumerasi dengan System Penilaian Kerja
  • Keterkaitan System Renumerasi dengan Laba Bersih Perusahaan
  • Keterkaitan System Remunerasi Gaji Pensiun
  • Diskusi/Sharing

4. Simulasi Analisa Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi – MS Excel

  • Simulasi Study Kasus Menghitung Range/Kisaran/Spread
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah (Mid Point) GP SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah (Mid Point)
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 s.d Grade 8
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pensiun
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji/Salary
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS-Excel
  • Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi dan Renumerasi Program MS-Excel
  • Diskusi/Sharing

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

 

TRAINING FEE for Compesation Benefit System

Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Compesation Benefit System
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Related Articles

*Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close