| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 21 - 23 Juli 2026 | Vasaka Maison Hotel | Bandung |
Job Evaluation (Evaluasi Jabatan) merupakan proses sistematis untuk menentukan nilai relatif suatu jabatan dalam organisasi berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas pekerjaan, kompetensi yang dibutuhkan, dampak terhadap organisasi, kondisi kerja, dan fakto r- faktor lainnya. Job Evaluation bukan bertujuan menilai kinerja individu, melainkan menilai nilai suatu jabatan secara objektif sebagai dasar penyusunan struktur organisasi, grading jabatan, sistem remunerasi, dan pengembangan karier.
Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut memiliki sistem pengelolaan sumber daya manusia yang adil, transparan, dan kompetitif. Salah satu fondasi penting dalam Human Capital Management adalah tersedianya struktur jab atan yang jelas dan sistem kompensasi yang mencerminkan nilai setiap jabatan. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Job Evaluation, penyusunan Job Description dan Job Specification, metode evaluasi jabatan, pembentukan Job Grade, penyusunan Salary Structure, hingga implementasi Job Evaluation sebagai dasar pe ngelolaan remunerasi dan pengembangan organisasi.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Konsep Dasar Job Evaluation
2. Analisis Jabatan (Job Analysis)
3. Penyusunan Job Description dan Job Specification
4. Faktor – Faktor Penilaian Jabatan
5. Metode Job Evaluation
6. Point Factor Job Evaluation
7. Penyusunan Job Grade
8. Implementasi Job Evaluation
9. Study Case
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Job Evaluation |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
![]() | |
Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat