Human ResourcesOktober 2016Yogyakarta

Job Grading dan Salary Structure

Jadwal Training Job Grading dan Salary Structure:

    DESKRIPSI

    Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan.  Salah satu strategi yang sering digunakan perusahaan adalah dengan meningkatan gaji dan pemberian intensif. Strategi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi dan perfomansi kerja karyawan. Kesuksesan penerapan strategi ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam melaksanakan penilaian bobot jabatan (job grading). Job grading merupakan instrumen bisnis yang cukup adil sebagai dasar pemberian gaji dan insentif. Hasil dari job grading sendiri dapat disusun sebagai standar baku dalam pemberian imbal jasa atas suatu pekerjaan yang memiliki bobot atau tantangan yang lebih tinggi dibandingkan jenis pekerjaan lain yang harus dikerjakan di perusahaan. Dengan adanya pemberian insentif dan kelayakan gaji yang telah dirumuskan sebelumnya, maka setiap karyawan akan merasa dihargai dan dibutuhkan oleh perusahaan dimana kondisi itu yang menjadi titik pencapaian aktualisasi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitasnya dalam bekerja.

     

    TUJUAN

    Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

    1. Memahami mengenai urgensi penerapan job grading dan salary structure dalam perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
    2. Memiliki kecakapan untuk melakukan job grading dan salary structure dengan berbagai metode kontemporer
    3. Mengetahui dan mampu menganalisa keberhasilan perusahaan lain dalam menerapkan strategi job grading dan salary structure

     

    MATERI Training Job Grading dan Salary Structure

    1. Ruang lingkup job grading dan salary structure Definisi dan dimensi job grading dan salary structure
    2. Urgensi penerapan job grading dan salary structure
    3. Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
    4. Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
    5. Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
    6. Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
    7. Faktor-faktor penentu besaran gaji
    8. Menyusun salary structure berbasis pada penilaian job grading yang adil
    9. Studi kasus

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch, 2x Coffe Break

    Souvenir

     

    TRAINING FEE for Job Grading dan Salary Structure

    Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

    (Quota minimal 3 orang peserta pasti running)

     

     

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Job Grading dan Salary Structure
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close