Home » Lean Manufacturing & Kaizen
Lean Manufacturing & Kaizen
April 4, 2026
Jadwal Pelatihan Lean Manufacturing & Kaizen
| Tanggal | Tempat | Kota | | 27 - 28 April 2026 | - | Yogyakarta |
Lean Manufacturing & Kaizen Training
DESKRIPSI Lean Manufacturing & Kaizen Training
Pelatihan Lean Manufacturing & Kaizen untuk membantu perusahaan mengoptimalkan proses produksi melalui eliminasi pemborosan dan peningkatan berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip lean serta implementasi Kaizen dalam aktivitas operasional sehari-hari. Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi waste (pemborosan), meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya continuous improvement di lingkungan kerja.
TUJUAN Lean Manufacturing & Kaizen Training
- Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep Lean Manufacturing dan filosofi Kaizen.
- Mampu mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan (waste) dalam proses produksi.
- Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas melalui perbaikan berkelanjutan.
- Membekali peserta dengan tools dan metode lean yang dapat diterapkan langsung di tempat kerja.
- Mendorong terbentuknya budaya continuous improvement di dalam organisasi.
- Pengenalan Lean Manufacturing & Kaizen
- Konsep dasar lean dan Kaizen
- Sejarah dan filosofi continuous improvement
- Manfaat lean bagi perusahaan
- Identifikasi Waste (7 Pemborosan)
- Overproduction, Waiting, Transportation, Overprocessing
- Inventory, Motion, Defects
- Teknik identifikasi waste di area kerja
- Value Stream Mapping (VSM)
- Konsep aliran nilai (value stream)
- Pemetaan proses saat ini (current state)
- Perancangan proses masa depan (future state)
- Tools Lean Manufacturing
- 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- Kaizen event dan continuous improvement
- Just In Time (JIT) dan Kanban system
- Standarisasi dan Peningkatan Proses
- Standard Operating Procedure (SOP)
- Visual management
- Problem solving (PDCA & Root Cause Analysis)
- Implementasi Kaizen di Tempat Kerja
- Strategi penerapan Kaizen
- Keterlibatan karyawan dalam improvement
- Monitoring dan evaluasi hasil perbaikan
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis implementasi lean di industri manufaktur
- Simulasi penerapan tools lean
- Penyusunan rencana improvement di area kerja
