ISO & StandardizationQuality, Efficiency, & ProductivityYogyakarta

Manajemen 5S/5R

Jadwal Training Manajemen 5S/5R:

    DESCRIPTION

    Program 5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan Shitsuke (Rajin) merupakan salah satu program penting untuk mewujudkan perusahaan kelas dunia (World Class Manufacturing/Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

    Implementasi Program 5S/5R diawali dengan promosi dan pengenalan 5S/5R melalui kegiatan pelatihan dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso). Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S di ruang lingkup kerjanya. Tahapan selanjutnya adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke) budaya 5S/5R melalui pembakuan sistem manajemen 5S/5R dan audit 5S/5R. Untuk membantu agar implemetasi 5S/5R secara menyeluruh dapat berjalan dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S/5R serta penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S/5R di masing-masing lokasi.

     

    PURPOSE

    Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan Program 5S/5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/5R. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta dan Tim 5S/5R  dapat segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan “Lesson Learn” untuk kelanjutan implementasi 5S/5R secara mandiri untuk membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/5R di lingkungan perusahaan.

     

    OUTLINE

    1. Budaya kerja 5S/5R
    2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R
    3. Kaizen (Continous Improvement)
    4. Konsep 5S/5R ; Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
    5. Tahapan Implementasi 5S/5R
    6. Contoh Praktek Implementasi 5S/5R
    7. Penyusunan Struktur Organisasi 5S/5R
    8. Pembagian Area Tanggung Jawab
    9. Penyusunan Standarisasi Area
    10. Penyusunan Program Kerja dan Action Plan

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITY

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2 X Coffee Break

    Souvenir

     

    TRAINING FEE for Manajemen 5S/5R

    Rp7.000.000,-/peserta/non recidential

     

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Manajemen 5S/5R
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close