Home » Manajemen Keamanan Untuk Pemimpin
Manajemen Keamanan Untuk Pemimpin
March 5, 2026
Jadwal Pelatihan Manajemen Keamanan Untuk Pemimpin
| Tanggal | Tempat | Kota | | 10 - 11 Maret 2026 | - | - |
| 10 - 11 Maret 2026 | - | Yogyakarta |
Manajemen Keamanan Untuk Pemimpin
LATAR BELAKANG Manajemen Keamanan Untuk Pemimpin
Management Security yaitu suatu sistem untuk memberikan pemahaman yang utuh/ terpadu serta kemampuan dan keterampilan dalam merencanakan dan mendesain Sistem Pengamanan yang tepat, efektif, dan efisien, sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi, khususnya Ancaman / Gangguan yang mungkin terjadi serta kemampuan Perusahaan sendiri dan berguna untuk mencegah sedini mungkin kerugian-kerugian bagi Perusahaan (Loss Prevention).
TUJUAN PELATIHAN Manajemen Keamanan Untuk Pemimpin
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
- Memahami peran strategis pemimpin dalam manajemen keamanan.
- Mengidentifikasi dan menganalisis risiko keamanan organisasi.
- Membangun sistem pengendalian yang efektif.
- Mengimplementasikan monitoring & controlling keamanan.
- Melakukan audit keamanan berbasis risiko.
- Membangun budaya sadar risiko (risk culture).
FUNDAMENTAL RISK & SECURITY MANAGEMENT
- Peran Strategis Pemimpin dalam Manajemen Keamanan
- Leadership accountability dalam keamanan
- Enterprise Risk Management (ERM)
- Three Lines of Defense Model
- Hubungan keamanan dengan keberlanjutan bisnis
- Identifikasi & Analisis Risiko Keamanan
- Teknik identifikasi risiko
- Risk assessment (Likelihood x Impact)
- Risk Matrix 5×5
- Penyusunan Risk Register
- Prioritas risiko & risk appetite
- Strategi Pengendalian (Security Controlling)
- Preventive Control
- Detective Control
- Corrective Control
- Key Risk Indicator (KRI)
- Early Warning System
- Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko
- Risk-based decision making
- Cost vs Risk Consideration
- Escalation & reporting framework
- Crisis response overview
SECURITY AUDIT & LEADERSHIP OVERSIGHT
- Konsep Audit Keamanan Berbasis Risiko
- Perbedaan audit, monitoring, dan inspeksi
- Tahapan audit internal
- Penyusunan audit program
- Prinsip audit mengacu pada ISO 19011
- Teknik Pelaksanaan Audit
- Audit planning
- Penyusunan audit checklist
- Teknik wawancara & observasi
- Pengumpulan bukti objektif
- Klasifikasi temuan (Major, Minor, Observation)
- Laporan Audit & Corrective Action
- Struktur laporan audit
- Root Cause Analysis
- Penyusunan Action Plan
- Monitoring efektivitas tindakan perbaikan
- Membangun Budaya Keamanan (Security Culture)
- Tone at the top
- Risk awareness program
- Safety & security leadership behavior
- Continuous improvement
