Home   »   Manajemen Kontrak dan Risiko Pengadaan Barang dan Jasa

Manajemen Kontrak dan Risiko Pengadaan Barang dan Jasa

MANAJEMEN KONTRAK DAN RISIKO PENGADAAN BARANG & JASA

DESKRIPSI

Pelatihan Manajemen Kontrak & Risiko Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kontrak pengadaan secara efektif mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penyelesaian kontrak dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko.

Pelatihan ini membahas aspek hukum kontrak, administrasi kontrak, pengendalian kinerja penyedia, identifikasi dan mitigasi risiko, penanganan perubahan kontrak (contract change), penyelesaian sengketa, serta praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan kontrak pengadaan barang dan jasa. Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan, peserta diharapkan mampu meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta memastikan keberhasilan pelaksanaan kontrak.

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami konsep dasar manajemen kontrak dalam pengadaan barang dan jasa.
• Memahami hak, kewajiban, dan tanggung jawab para pihak dalam kontrak.
• Mengidentifikasi risiko pada setiap tahapan pelaksanaan kontrak pengadaan.
• Melakukan analisis, penilaian, dan mitigasi risiko kontrak secara sistematis.
• Mengelola perubahan kontrak sesuai ketentuan yang berlaku.
• Melaksanakan administrasi dan pengendalian kontrak secara efektif.
• Menangani permasalahan kontrak dan menyusun strategi penyelesaian sengketa.
• Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan kontrak untuk meningkatkan kinerja pengadaan.

OUTLINE MATERI Training Manajemen Kontrak dan Risiko Pengadaan Barang dan Jasa

Modul 1. Konsep Dasar Pengadaan dan Manajemen Kontrak

• Prinsip pengadaan
• Siklus pengadaan
• Jenis kontrak
• Peran para pihak
• Siklus hidup kontrak

Modul 2. Aspek Hukum Kontrak Pengadaan

Materi:

• Dasar hukum kontrak
• Unsur-unsur kontrak
• Hak dan kewajiban para pihak
• Wanprestasi
• Force majeure

Modul 3. Perencanaan dan Penyusunan Kontrak

Materi:

• Perencanaan kontrak
• Ruang lingkup pekerjaan
• Spesifikasi
• Indikator kinerja
• Klausul penting
• Jaminan

Modul 4. Administrasi dan Pengendalian Kontrak

Materi:

• Kick-off meeting
• Administrasi dokumen
• Monitoring
• Pelaporan
• Pengendalian mutu, biaya, dan waktu

Modul 5. Manajemen Risiko Pengadaan

Materi:

• Konsep risiko
• Identifikasi risiko
• Analisis risiko
• Matriks risiko
• Mitigasi
• Monitoring risiko

Modul 6. Perubahan Kontrak (Contract Change Management)

Materi:

• Addendum
• Perubahan lingkup
• Perubahan harga
• Perpanjangan waktu
• Evaluasi dampak perubahan

Modul 7. Permasalahan dan Penyelesaian Sengketa

Materi:

• Klaim
• Keterlambatan
• Pemutusan kontrak
• Sanksi
• Negosiasi
• Mediasi
• Arbitrase
• Litigasi