Home » Manajemen Lanjutan, Pergudangan dan Pengendalian Persediaan
Manajemen Lanjutan, Pergudangan dan Pengendalian Persediaan
July 2, 2026
Jadwal Pelatihan Manajemen Lanjutan, Pergudangan dan Pengendalian Persediaan
| Tanggal | Tempat | Kota | | 08 - 09 Juli 2026 | - | Yogyakarta |
| 08 - 09 Juli 2026 | - | Online |
Manajemen Lanjutan, Pergudangan dan Pengendalian Persediaan
DESKRIPSI Manajemen Lanjutan, Pergudangan dan Pengendalian Persediaan
Pelatihan Manajemen Lanjutan, Pergudangan dan Pengendalian Persediaan dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sistem pergudangan dan persediaan secara efektif, efisien, dan terintegrasi dengan proses operasional perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen pergudangan modern, strategi pengelolaan persediaan, teknik pengendalian stok, optimalisasi kapasitas gudang, serta penerapan metode pengukuran kinerja yang mendukung produktivitas dan pengambilan keputusan.
Pelatihan juga menekankan praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan aliran material, pengurangan biaya persediaan, pencegahan stockout dan overstock, serta peningkatan akurasi data inventori untuk mendukung keberlanjutan operasi perusahaan.
TUJUAN Manajemen Lanjutan, Pergudangan dan Pengendalian Persediaan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep manajemen pergudangan dan pengendalian persediaan secara terpadu.
- Mengidentifikasi peran strategis pergudangan dalam rantai pasok perusahaan.
- Menerapkan metode pengendalian persediaan yang efektif.
- Mengoptimalkan tata letak dan kapasitas gudang.
- Mengendalikan biaya penyimpanan dan biaya persediaan.
- Mengidentifikasi risiko dan permasalahan dalam pengelolaan gudang.
- Menentukan indikator kinerja utama (Key Performance Indicator/KPI) pergudangan dan persediaan.
- Mengimplementasikan sistem pengelolaan persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Konsep Dasar Manajemen Pergudangan dan Persediaan
- Definisi dan fungsi pergudangan
- Peran pergudangan dalam rantai pasok
- Hubungan pergudangan dengan operasional perusahaan
- Tantangan pengelolaan gudang modern
Prinsip Manajemen Pergudangan Lanjutan
- Strategi pengelolaan gudang
- Perencanaan kapasitas gudang
- Optimalisasi penggunaan ruang
- Integrasi aktivitas gudang dengan proses bisnis
Perancangan Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
- Prinsip perancangan layout
- Penentuan area penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman
- Metode penempatan barang
- Optimalisasi aliran material
Sistem Penyimpanan dan Penanganan Material
- Metode penyimpanan barang
- Material handling system
- Penggunaan peralatan gudang
- Sistem identifikasi dan pelacakan barang
Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
- Jenis-jenis persediaan
- Tujuan pengendalian persediaan
- Faktor yang mempengaruhi tingkat persediaan
- Biaya persediaan
Metode Pengendalian Persediaan
- Analisis ABC
- Economic Order Quantity (EOQ)
- Reorder Point (ROP)
- Safety Stock
- Min-Max Inventory System
- Just In Time (JIT)
Peramalan Kebutuhan Persediaan
- Konsep dasar forecasting
- Teknik peramalan kebutuhan
- Hubungan forecasting dengan inventory planning
- Evaluasi hasil peramalan
Pengukuran Kinerja Gudang dan Persediaan
- Inventory Turnover
- Fill Rate
- Stock Accuracy
- Service Level
- Warehouse Productivity
- Key Performance Indicator (KPI)
Manajemen Risiko Pergudangan dan Persediaan
- Risiko kelebihan dan kekurangan stok
- Risiko kehilangan dan kerusakan barang
- Pengendalian risiko operasional
- Strategi mitigasi risiko
Studi Kasus dan Diskusi Implementasi
- Analisis kasus pengelolaan gudang
- Identifikasi permasalahan inventory
- Penyusunan solusi perbaikan
- Rencana implementasi di perusahaan
