Home   »   Manajemen Pemeliharaan Terpadu

Manajemen Pemeliharaan Terpadu

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Terpadu

PENDAHULUAN Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Terpadu

Dalam era persaingan industri yang semakin ketat, keandalan aset dan peralatan produksi menjadi faktor kunci dalam menjaga kontinuitas operasi dan efisiensi biaya. Kegagalan peralatan tidak hanya menyebabkan downtime produksi, tetapi juga berdampak pada keselamatan kerja, kualitas produk, dan kerugian finansial. Oleh karena itu, diperlukan suatu sistem pemeliharaan yang terencana, terukur, dan terintegrasi dengan baik.

Manajemen Pemeliharaan Terpadu merupakan pendekatan strategis yang menggabungkan aspek teknis, manajerial, dan administratif dalam kegiatan pemeliharaan. Pendekatan ini tidak hanya berfokus pada perbaikan setelah terjadi kerusakan (corrective maintenance), tetapi juga menekankan pentingnya pemeliharaan preventif, prediktif, serta peningkatan berkelanjutan. Dengan manajemen pemeliharaan yang baik, organisasi dapat memperpanjang umur aset, meningkatkan keandalan peralatan, dan mengoptimalkan biaya operasional.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, metode, dan penerapan Manajemen Pemeliharaan Terpadu. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi pemeliharaan, mengelola sumber daya, memanfaatkan data dan teknologi, serta mengevaluasi kinerja pemeliharaan secara sistematis agar selaras dengan tujuan organisasi.

TUJUAN Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Terpadu

• Memahami konsep dan peran strategis manajemen pemeliharaan dalam organisasi.
• Mengidentifikasi jenis-jenis pemeliharaan dan penerapannya.
• Menyusun rencana pemeliharaan terpadu yang efektif dan efisien.
• Mengelola sumber daya pemeliharaan (SDM, suku cadang, dan anggaran).
• Mengukur dan mengevaluasi kinerja pemeliharaan menggunakan indikator yang tepat

MATERI Training Manajemen Pemeliharaan Terpadu 

1. Pengantar Manajemen Pemeliharaan
   • Peran pemeliharaan dalam organisasi
   • Evolusi konsep pemeliharaan
   • Hubungan pemeliharaan dengan produktivitas dan keselamatan
2. Jenis dan Strategi Pemeliharaan
   • Corrective, Preventive, Predictive, dan Proactive Maintenance
   • Reliability Centered Maintenance (RCM)
   • Total Productive Maintenance (TPM)
3. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
   • Penyusunan rencana kerja pemeliharaan
   • Penjadwalan dan pengendalian pekerjaan
   • Dokumentasi dan sistem pencatatan
4. Manajemen Sumber Daya Pemeliharaan
   • Pengelolaan SDM pemeliharaan
   • Manajemen suku cadang dan material
   • Pengendalian biaya pemeliharaan
5. Sistem Informasi dan Teknologi Pemeliharaan
   • Computerized Maintenance Management System (CMMS)
   • Pemanfaatan data dan histori peralatan
   • Digitalisasi dan otomasi pemeliharaan
6. Pengukuran Kinerja Pemeliharaan
   • Key Performance Indicator (KPI) pemeliharaan
   • MTBF, MTTR, dan availability
   • Analisis downtime dan biaya
7. Manajemen Risiko dan Keandalan Aset
   • Analisis kegagalan (FMEA)
   • Manajemen risiko peralatan
   • Asset lifecycle management
8. Studi Kasus

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Manajemen Pemeliharaan Terpadu
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Dasar – Dasar Sistem Kelistrikan Industri

February 7, 2026

Time Management & Prioritization Skills

February 7, 2026

Big Data & AI for Credit Scoring

February 7, 2026