
Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek
Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Untuk mengelola proyek yang besar dan berisiko tinggi dengan berhasil diperlukan alat manajemen yang efektif dan menyeluruh. Pelatihan ini akan membahas secara tuntas mengenai konsep-konsep dan metode-metode pengendalian proyek terkini yang praktis dan banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar di dunia dengan sukses baik dari aspek teknis maupun finansial.
OBJECTIVE
Dengan mengikuti training ini, peserta akan:
- Mampu menyusun rencana penyelesaian proyek yang realistis dan memperkirakan biaya-biaya yang akan terjadi
- Mampu mengendalikan pelaksanaan proyek dan menyelesaikan masalah-masalah yang terjadi di lapangan
- Mampu mengelola proyek-proyek besar dan beresiko tinggi dengan sukses
- Dapat menggunakan software Microsoft Project
- Dapat menyelesaikan proyek tepat waktu dan dengan biaya di bawah anggaran
MATERI Training Manajemen Proyek
1. Konsep Proyek
- Definisi Proyek
- Sasaran dan Kendala Proyek
- Siklus Proyek
- Pengertian Manajemen Proyek
- Pentingnya Manajemen Proyek
- Pendekatan dalam Manajemen Proyek
- Organisasi Proyek
- Analisa Kelayakan Proyek
3. Perencanaan Proyek
- Pendefinisian Pekerjaan
- Perhitungan Waktu Penyelesaian Proyek
- Critical Path Method (CPM)
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Precedence Diagram Method (PDM)
- Mempercepat Waktu Penyelesaian Proyek
4. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek
- Elemen Biaya Proyek
- Menghitung Biaya Proyek
5. Pengendalian Proyek
- Pengertian Pengendalian Proyek
- Manfaat Pengendalian Proyek
- Unsur yang Diperlukan Agar Sistem Pengendalian Efektif
- Penyebab Pengendalian Proyek yang Tidak Efektif
- Proses Pengendalian Proyek
- Jenis Pengendalian (Internal dan Eksternal)
- Monitoring Informasi
- Pengendalian Proyek: Biaya, Jadwal, Kualitas
- Metode Pengendalian Proyek
6. Pelaporan Proyek
- Pelaporan
- Penyelesaian Proyek
7. Penggunaan Software WinQSB dalam Manajemen Proyek
8. Penggunaan Software Microsoft Project dalam Manajemen Proyek
METODE PELATIHAN
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
FASILITAS
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
TRAINING FEE for Manajemen Proyek
Rp7.000.000,-/Participant/Non Residential
Form Pre-Registrasi
Data Materi Training | |
Topik Training | : Manajemen Proyek |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |