Manajemen Risiko

Manajemen Risiko

April 29, 2014

Jadwal Pelatihan Manajemen Risiko

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

Instructor by : Syafaruddin Alwi

 

LATAR BELAKANG

Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko. Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang.

Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan.  Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi resiko perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

Setiap aktivitas organisasi apapun jenis dan besarnya, pasti menghadapi risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian sasaran organisasi itu. Untuk menilai dan mengendalikan hambatan-hambatan yang dapat mempengaruhi sasaran disetiap aktivitas dalam suatu proses bisnis maka perusahaan wajib menerapkan manejemen risiko untuk dapat keluar dari risiko yang ada.

 

TUJUAN

  • Peserta pelatihan akan mampu memahami Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko
  • Peserta pelatihan akan mampu memahami kerangka kerja manajemen risiko
  • Peserta pelatihan akan mampu memahami proses cara mengelola risiko

 

OUTLINE

A. Prinsip-prinsip manajemen risiko

  1. Kerangka kerja manajemen risiko
  2. Desain kerangka kerja
  3. Memahami organisasi dan konteksnya
  4. Kebijakan manajemen risiko
  5. Pengintegasian ke dalam proses organisasi
  6. Akuntabilitas
  7. Sumber daya
  8. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
  9. Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
  10. Penerapan manajemen risiko
  11. Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
  12. Penerapan proses manajemen risiko
  13. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
  14. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

B. Proses manajemen risiko

  1. Komunikasi dan konsultasi
  2. Penetapan konteks
  3. Penetapan konteks eksternal
  4. Penetapan konteks internal
  5. Penetapan konteks proses manajemen risiko
  6. Pengembangan kriteria
  7. Asesmen risiko :
  • Identifikasi risiko
  • Analisis risiko
  • Evaluasi risiko
  • Penanganan risiko
  • Pemilihan alternatif penanganan risiko
  • Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
  • Pemantauan dan kajian
  • Pencatatan proses manajemen risiko

 

TRAINING METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

 

FACILITY

  • Training Kit
  • Handout
  • Certificate
  • Lunch + 2 X Coffee Break
  • Souvenir

 

TRAINING FEE for Manajemen Risiko

Rp 6.500.000, – / peserta / non recidential

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Manajemen Risiko
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi