Online Training – Leadership and Management Skills For Supervisor

Online Training – Leadership and Management Skills For Supervisor

March 20, 2023

Jadwal Pelatihan Online Training – Leadership and Management Skills For Supervisor

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESKRIPSI

Supervisor adalah manajer menengah yang letaknya sangat strategis dalam perusahaan. Merekalah yang dapat langsung berinteraksi dengan atasannya langsung, dan para supervisor juga berinteraksi dengan para bawahan yang menjadi pelaksana pada bidangnya masing-masing. Training Leadership Program for Supervisor menjadi penting dilakukan, mengingat tantangan dan tuntutan yang dihadapi perusahaan menjadi semakin berat dan semakin komplek, dan peran dari pemimpin (leader) serta faktor kepemimpinan (leadership) di dalam organisasi semakin penting.

Pengelolaan sebuah organisasi dan badan usaha tidak lagi dilakukan dengan hanya didasarkan pada keharusan untuk dapat memperoleh manfaat sebesar-besarnya dari semua sumber daya yang dimiliki guna pencapaian tujuan organisasi, yang diharapkan dapat terpenuhi dengan keandalan seorang manajer dan supervisor, tetapi juga didasarkan pada keharusan untuk menjaga kesinambungan pelaksanaan kegiatan dan untuk memenangkan persaingan, serta mempertahankan keberadaan organisasi, yang semua memerlukan kehadiran serta peranan seorang leader.

 

MATERI Training Online – Leadership and Management Skills For Supervisor

1. Peran Supervisor dalam Perubahan

  • Bagaimana Membentuk Tim Kerja yang Didukung Karyawan
  • Peran Supervisor dalam Perubahan
  • Tahapan Kondisi Etika Kerja Karyawan

2. Kompetensi Dasar Supervisor Profesional

  • Fungsi, Peranan, dan Keberhasilan Supervisor
  • Keseimbangan Terhadap Proses dan Orang
  • Sepuluh Fungsi dan Peranan Supervisor
  • Segitiga Keberhasilan

3. Memahami dan Mengarahkan Potensi Diri

  • Pengertian Sikap
  • Alur Perkembangan Sikap dan Perilaku
  • Memahami Potensi Diri
  • Empat langkah Mengarahkan Potensi Diri
  • Mengenali Profil Kepribadian Anda dan Orang lain

4. Membangun Hubungan Saling Percaya

  • Peta Kepemimpinan Organisasional
  • Empat Sikap Dasar terhadap Orang Lain
  • Sembilan Prinsip Human Relations
  • Membangun Hubungan Jangka Panjang

5. Pemberdayaan dan Pendelegasian yang Mendorong Akuntabilitas

  • Proses Pemberdayaan dan Delegasi
  • Mengidentikasi dan Merencanakan Tugas yang Perlu Didelegasikan
  • Memilih Orang
  • Mengadakan Pertemuan Pendelegasian
  • Tindak Lanjut Pendelegasian yang Efektif

6. Teknik Pengarahan Coaching yang Efektif

  • Penyebab Karyawan Belum Berprestasi
  • Profitable Action
  • Elemen Pengarahan yang Efektif

7. Controlling dan Counseling untuk Meningkatkan Etos Kerja

  • Teguran Ketika Terjadi Penyimpangan
  • Cara yang Tepat Menangani Kesalahan
  • Prinsip-prinsip dalam Koreksi yang Konstruktif
  • Empat Pertanyaan Pemandu dalam Konseling

8. Continuous Improvement Process

  • Evaluasi Diri
  • Manfaat Dari Pelatihan Ini
  • Komitmen Penetapan Sasaran‑sasaran Terukur untuk Pengembangan Kepemimpinan Selanjutnya
  • Apresiasi dan Dorongan terhadap Anggota

9. Komunikasi Bisnis

  • Pengembangan Kemampuan Komunikasi yang Menunjang Leadership
  • Pengembangan Komunikasi Lisan, Tulisan dan Elektronik

10.Pengembangan Diri

  • Latihan Pemecahan Kasus
  • Pengembangan Diri Melalui Permainan
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Leadership and Management Skills For Supervisor
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,