Home » Online Training – Lean Manufacturing
Online Training – Lean Manufacturing
January 31, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Lean Manufacturing
| Tanggal | Tempat | Kota | | 05 - 06 Maret 2026 | - | - |
Training Lean Manufacturing
DESKRIPSI Training Lean Manufacturing
Dalam menghadapi persaingan industri manufaktur yang semakin ketat, khususnya pada industri karet dan komponen otomotif, dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi proses produksi, kualitas produk, serta ketepatan waktu pengiriman. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif untuk mencapai hal tersebut adalah penerapan Lean Manufacturing, yaitu sistem manajemen yang berfokus pada pengurangan pemborosan (waste) dan peningkatan nilai tambah bagi pelanggan. Pelatihan membekali peserta dengan pemahaman konsep Lean serta kemampuan implementasi nyata di area kerja guna meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya, dan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
TUJUAN Training Lean Manufacturing
- Memahami konsep, prinsip, dan filosofi dasar Lean Manufacturing.
- Mengidentifikasi berbagai jenis pemborosan (waste) dalam proses produksi.
- Menganalisis alur proses kerja dan material flow di area produksi.
- Menerapkan tools Lean untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja.
- Meningkatkan produktivitas, menurunkan lead time, dan mengurangi biaya produksi.
- Membangun budaya continuous improvement (Kaizen) di lingkungan kerja.
- Mendukung pencapaian target kinerja operasional secara berkelanjutan.
- Konsep Dasar Lean Manufacturing
- Pengertian dan sejarah Lean Manufacturing
- Filosofi Lean dan value creation
- Lean Manufacturing dalam industri manufaktur karet
- Identifikasi Waste (7+1 Waste)
- Overproduction
- Waiting
- Transportation
- Overprocessing
- Inventory
- Motion
- Defect
- Underutilized People
- Value Stream Mapping (VSM)
- Konsep Value Added vs Non Value Added
- Current State Mapping
- Future State Mapping
- Analisis bottleneck proses
- 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- Prinsip dan manfaat 5S
- Implementasi 5S di area produksi
- Audit dan sustain 5S
- Kaizen dan Continuous Improvement
- Konsep Kaizen
- Small group improvement
- Problem solving berbasis Kaizen
- Standardized Work
- Pentingnya standar kerja
- Penyusunan SOP berbasis Lean
- Visual management
- Just In Time (JIT) & Kanban
- Konsep JIT
- Sistem Kanban
- Pengendalian persediaan berbasis Lean
- Poka Yoke & Quality Improvement
- Konsep pencegahan kesalahan
- Penerapan Poka Yoke
- Pengendalian kualitas dalam Lean
- Lean Culture & Change Management
- Membangun budaya Lean
- Peran manajemen dan karyawan
- Strategi implementasi Lean di perusahaan
- Studi Kasus & Simulasi
- Studi kasus Lean Manufacturing di industri manufaktur
- Diskusi dan simulasi penerapan Lean
- Rencana tindak lanjut (Action Plan)
