Home » Online Training – Lean Manufacturing Implementation
Online Training – Lean Manufacturing Implementation
March 10, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Lean Manufacturing Implementation
| Tanggal | Tempat | Kota | | 13 - 14 April 2026 | - | - |
Training Lean Manufacturing Implementation
PENDAHULUAN Training Lean Manufacturing Implementation
Lean Manufacturing Implementation merupakan pendekatan sistematis yang berfokus pada peningkatan efisiensi proses produksi melalui eliminasi pemborosan (waste), peningkatan nilai tambah (value added), serta optimalisasi aliran kerja. Konsep lean tidak hanya bertujuan menekan biaya produksi, tetapi juga meningkatkan kualitas, mempercepat waktu pengiriman, serta menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) di dalam organisasi. Dalam era persaingan industri yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu beroperasi secara ramping, responsif, dan adaptif terhadap perubahan permintaan pasar.
TUJUAN Training Lean Manufacturing Implementation
- Memahami filosofi dan prinsip dasar Lean Manufacturing.
- Mengidentifikasi berbagai jenis pemborosan (waste) dalam proses produksi.
- Menerapkan alat dan teknik lean untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Menyusun rencana implementasi lean yang terstruktur dan terukur.
- Meningkatkan produktivitas, kualitas, serta kepuasan pelanggan.
- Membangun budaya continuous improvement di perusahaan.
- Mengintegrasikan lean dengan sistem manajemen mutu dan operasional perusahaan.
- Konsep Dasar Lean Manufacturing
- Sejarah dan filosofi lean
- Prinsip 5 Lean Principles
- Value vs Non-Value Added Activities
- Identifikasi dan Eliminasi Waste
- 7/8 Waste dalam Lean
- Analisis pemborosan di area produksi
- Studi kasus identifikasi waste
- Value Stream Mapping (VSM)
- Pemetaan current state
- Analisis lead time & cycle time
- Penyusunan future state map
- 5S Implementation
- Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- Audit 5S
- Standardisasi area kerja
- Kaizen & Continuous Improvement
- Konsep Kaizen
- Problem solving (PDCA)
- Root Cause Analysis (Fishbone & 5 Why)
- Just In Time (JIT) & Kanban
- Konsep sistem tarik (pull system)
- Pengendalian persediaan berbasis Kanban
- Pengurangan lead time
- Total Productive Maintenance (TPM)
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- Autonomous maintenance
- Pencegahan breakdown
- Standard Work & Visual Management
- Penyusunan SOP berbasis lean
- Visual control
- Line balancing
- Lean Culture & Change Management
- Peran leadership dalam lean
- Strategi implementasi dan sustainment
- Mengatasi resistensi perubahan
- Workshop & Studi Kasus Implementasi
- Simulasi lean manufacturing
- Penyusunan action plan implementasi
- Evaluasi dan diskusi best practice
