Home » Online Training – Management Of Training (MOT)
Online Training – Management Of Training (MOT)
October 18, 2021
Jadwal Pelatihan Online Training – Management Of Training (MOT)
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Training Center (TC) atau Pusat Pendidikan & Pelatihan (Pusdiklat) merupakan komponen penting dalam pengembangan Sumber Daya Manusia di perusahaan. Peran Training Center menjadi bagian yang sentral di perusahaan yang menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persoalan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Training Center seharusnya mampu menjadi optimaliasi peran SDM bagi pencapaian mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan era globalisasi. Oleh karena itulah topik Pelatihan Management of Training (MOT) ini sangat tepat untuk diberikan kepada staf atau pihak yang mengelola pelatihan/diklat internal perusahaan atau institusi.
Training Center dirancang berdasarkan pada optimalisasi kebutuhan dan tuntutan jabatan sebagai bentuk akselerasi kualifikasi kompetensi untuk masa yang akan datang. Manajemen Training Center perlu didesain terintegrasi dengan Human Capital System dalam impelementasi strategi akselerasi kompetensi yang dibutuhkan serta sinkronisasi kedataan SDM yang dimiliki oleh SDM sehingga perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan SDM tertata dengan baik secara sistematis dan optimal.
OUTLINE
Pelatihan ini akan membahas mengenai Management of Training (MOT), sehingga diharapkan:
- Memahami konsep dasar mengenai Training Center/Pusdiklat Internal
- Peserta pelatihan mampu menyusun rancangan Training Center berdasarkan strategi Human Resources Management System
- Peserta pelatihan mampu memahami gambaran umum penyelenggaraan pelatihan, filosofi pelatihan, paradigma pelatihan sebagai alat peningkatan kinerja & kualitas SDM, tugas & fungsi pokok pelatihan dalam organisasi modern, kompetensi manager pelatihan dan proses pelatihan secara menyeluruh
- Peserta pelatihan mampu memahami mengenai persiapan pelatihan, mulai dari analisa kebutuhan pelatihan, merencanakan anggaran dan desain program.
- Peserta pelatihan mampu memahami cara evaluasi pelatihan, yang termasuk di dalamnya pemahaman konsep evaluasi & validasi, menetapkan tujuan evaluasi, level evaluasi dan metode serta alat evaluasi
- Peserta mampu membuat laporan pelatihan, yang terdiri dari laporan pertanggungjawaban biaya dan laporan hasil pelatihan
- Pertimbangan biaya Audit SDM
- Study Kasus dan Rekomendasi
