Online Training – Negotiation Skills for Procurement & Purchasing

Online Training – Negotiation Skills for Procurement & Purchasing

January 13, 2024

Jadwal Pelatihan Online Training – Negotiation Skills for Procurement & Purchasing

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

 

DESKRIPSI

Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement/Purchasing, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement/Purchasing dengan metode & strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

 

TUJUAN

  1. Melakukan perencanaan & strategi negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang diperoleh
  4. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier
  5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

 

MATERI Training Online – Negotiation Skills for Procurement & Purchasing

  1. Negotiation Planning & Strategy
  2. Negotiation Style, Methods, & Ethics
  3. Game Theory in Negotiation
  4. Negotiating Across Cultures & Charracter Assessment
  5. Discussion Sharing & Case Study
  6. Negotiation Tool Kits
  7. Negotiation Terms & Conditions
  8. Simulation of Procurement Negotiation
  9. Negotiation in a Difficult Situations
  10. Discussion Sharing & Closing Reviews
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Negotiation Skills for Procurement & Purchasing
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,