Home » Online Training – Problem Solving & Root Cause Analysis untuk Tim Produksi
Online Training – Problem Solving & Root Cause Analysis untuk Tim Produksi
March 9, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Problem Solving & Root Cause Analysis untuk Tim Produksi
| Tanggal | Tempat | Kota | | 15 - 16 April 2026 | - | - |
Training Problem Solving & Root Cause Analysis untuk Tim Produksi
LATAR BELAKANG Training Problem Solving & Root Cause Analysis untuk Tim Produksi
Dalam lingkungan industri manufaktur, permasalahan produksi seperti cacat produk, keterlambatan proses, breakdown mesin, dan pemborosan sering terjadi dan berdampak langsung pada kualitas, biaya, serta kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, tim produksi perlu memiliki kemampuan problem solving yang sistematis dan terstruktur agar setiap masalah dapat diselesaikan secara efektif dan tidak berulang. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik analisis masalah dan identifikasi akar penyebab secara menyeluruh.
Melalui pendekatan berbasis studi kasus di area produksi, peserta akan mempelajari berbagai metode Root Cause Analysis (RCA) yang aplikatif dan mudah diterapkan di lapangan. Program ini membantu meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan serta memperkuat budaya continuous improvement di perusahaan.
TUJUAN Training Problem Solving & Root Cause Analysis untuk Tim Produksi
- Memahami konsep dasar problem solving dalam konteks produksi.
- Mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah secara jelas dan terukur.
- Menggunakan metode Root Cause Analysis untuk menemukan akar penyebab masalah.
- Menyusun dan mengimplementasikan tindakan perbaikan yang efektif.
- Mencegah terulangnya masalah melalui pendekatan perbaikan berkelanjutan.
- Konsep Dasar Problem Solving
- Definisi masalah dan jenis-jenis permasalahan produksi
- Dampak masalah terhadap kualitas, biaya, dan delivery
- Pola pikir analitis dan sistematis
- Tahapan Problem Solving Terstruktur
- Identifikasi dan klarifikasi masalah
- Pengumpulan dan analisis data
- Penentuan prioritas masalah
- Metode Root Cause Analysis (RCA)
- Teknik 5 Why
- Fishbone Diagram (Cause and Effect)
- Pareto Analysis
- Pendekatan 8D Problem Solving
- Penyusunan Tindakan Perbaikan
- Corrective Action dan Preventive Action
- Verifikasi efektivitas solusi
- Standarisasi proses perbaikan
- Implementasi & Monitoring
- Dokumentasi hasil analisis
- Evaluasi dan follow-up perbaikan
- Continuous improvement di area produksi
