Home » Online Training – Project Management for Power Plant Development
Online Training – Project Management for Power Plant Development
April 28, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Project Management for Power Plant Development
| Tanggal | Tempat | Kota | | 20 - 21 Mei 2026 | - | - |
Training Project Management for Power Plant Development
PENDAHULUAN Training Project Management for Power Plant Development
Pembangunan pembangkit listrik merupakan proyek berskala besar yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi, melibatkan berbagai disiplin ilmu, pemangku kepentingan, serta risiko yang signifikan mulai dari tahap perencanaan hingga commissioning. Keberhasilan proyek power plant sangat ditentukan oleh kemampuan manajemen proyek yang efektif dalam mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, kualitas, serta risiko secara terintegrasi.
Dalam industri ketenagalistrikan yang terus berkembang, kebutuhan akan energi yang andal dan berkelanjutan menuntut pelaksanaan proyek pembangkit listrik yang tepat waktu, sesuai anggaran, serta memenuhi standar teknis dan regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, penerapan prinsip project management yang profesional menjadi faktor kunci dalam memastikan keberhasilan pembangunan power plant.
TUJUAN Training Project Management for Power Plant Development
- Memahami konsep project management dalam pembangunan power plant
- Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian proyek
- Memahami siklus hidup proyek pembangkit listrik dari awal hingga commissioning
- Mengelola waktu, biaya, dan sumber daya proyek secara efektif
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek power plant
- Meningkatkan koordinasi antar stakeholder proyek
- Memahami standar dan metodologi project management internasional
- Mendukung keberhasilan penyelesaian proyek tepat waktu, tepat biaya, dan tepat mutu
- Overview of Power Plant Project Development
- Tahapan pembangunan pembangkit listrik
- Jenis-jenis power plant project (PLTU, PLTG, PLTA, EBT)
- Key stakeholders dalam proyek
- Project Management Fundamentals
- Konsep dasar project management
- Triple constraint (scope, time, cost)
- Project lifecycle
- Project Planning and Scheduling
- Work breakdown structure (WBS)
- Critical path method (CPM)
- Project scheduling tools (Gantt chart, MS Project)
- Cost Estimation and Budget Control
- Estimasi biaya proyek power plant
- Budgeting dan cost control
- Cash flow management proyek
- Engineering, Procurement, and Construction (EPC) Management
- Konsep EPC dalam power plant
- Procurement strategy dan vendor management
- Construction management
- Risk Management in Power Plant Project
- Identifikasi risiko proyek
- Risk assessment dan mitigation
- Contingency planning
- Quality Management System
- Quality assurance dan quality control
- Standar kualitas proyek pembangkit
- Inspection and testing
- Contract and Stakeholder Management
- Jenis kontrak proyek (EPC, turnkey, dll.)
- Manajemen kontrak dan klaim
- Komunikasi dan koordinasi stakeholder
- Project Monitoring and Control
- Progress monitoring
- Earned value management (EVM)
- Reporting dan project performance
- Commissioning and Project Close-Out
- Pre-commissioning dan commissioning
- Handover ke operasi
- Project closure dan lessons learned
