Home » Online Training – Strategi Pengendalian Operasional Pabrik
Online Training – Strategi Pengendalian Operasional Pabrik
April 9, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Strategi Pengendalian Operasional Pabrik
| Tanggal | Tempat | Kota | | 05 - 06 Mei 2026 | - | - |
Pelatihan Strategi Pengendalian Operasional Pabrik
PENDAHULUAN Pelatihan Strategi Pengendalian Operasional Pabrik
Dalam lingkungan industri manufaktur yang semakin kompleks dan kompetitif, pengendalian operasional pabrik menjadi faktor krusial dalam menjaga stabilitas produksi, efisiensi biaya, serta kualitas produk. Tanpa sistem pengendalian yang efektif, perusahaan berpotensi menghadapi berbagai permasalahan seperti ketidaksesuaian output, pemborosan sumber daya, downtime mesin, hingga keterlambatan pengiriman. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang terintegrasi dalam mengelola dan mengendalikan seluruh aktivitas operasional pabrik secara optimal.
Pelatihan Strategi Pengendalian Operasional Pabrik dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian operasional yang efektif. Pelatihan ini menggabungkan pendekatan manajerial, teknis, serta studi kasus industri guna membantu peserta memahami praktik terbaik dalam menjaga performa operasional pabrik secara berkelanjutan.
TUJUAN Pelatihan Strategi Pengendalian Operasional Pabrik
- Memahami konsep dan pentingnya pengendalian operasional pabrik
- Mengidentifikasi risiko dan permasalahan dalam operasional produksi
- Mengembangkan strategi pengendalian yang efektif dan terintegrasi
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional
- Mengendalikan kualitas produk secara konsisten
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya (manusia, mesin, material)
- Mengurangi downtime dan meningkatkan keandalan mesin
- Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja operasional
- Konsep Dasar Pengendalian Operasional
- Pengertian dan ruang lingkup pengendalian operasional pabrik
- Peran pengendalian dalam manajemen produksi
- Hubungan antara perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian
- Perencanaan Operasional Pabrik
- Production planning & scheduling
- Perencanaan kapasitas produksi
- Sinkronisasi antara demand dan supply
- Sistem Pengendalian Produksi
- Shop floor control
- Monitoring proses produksi secara real-time
- Pengendalian deviasi produksi
- Manajemen Kualitas dalam Operasional
- Quality control & quality assurance
- Standarisasi proses produksi
- Pengendalian cacat produk (defect control)
- Pengendalian Biaya Operasional
- Identifikasi biaya produksi
- Cost control dan efisiensi biaya
- Analisis pemborosan (waste)
- Manajemen Persediaan & Material
- Inventory control
- Pengelolaan bahan baku dan barang jadi
- Safety stock dan reorder point
- Pengendalian Kinerja Mesin & Maintenance
- Preventive dan predictive maintenance
- Pengurangan downtime
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Pengukuran Kinerja Operasional
- Key Performance Indicators (KPI) operasional
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Analisis produktivitas
- Risk Management dalam Operasional Pabrik
- Identifikasi risiko operasional
- Mitigasi risiko produksi
- Business continuity plan
- Continuous Improvement
- Kaizen dan budaya perbaikan berkelanjutan
- PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Lean manufacturing dalam operasional
- Digitalisasi Pengendalian Operasional
- Sistem ERP dan Manufacturing Execution System (MES)
- Monitoring berbasis data
- Dashboard operasional
- Studi Kasus & Simulasi
- Studi kasus pengendalian operasional
- Simulasi pengambilan keputusan
- Diskusi dan best practices industri
