Online Training – Strategy Management Outsourcing

Online Training – Strategy Management Outsourcing

May 13, 2022

Jadwal Pelatihan Online Training – Strategy Management Outsourcing

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

 

DESKRIPSI

Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat desawa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu. Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mampu mencapai competitive advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya.

Saat ini  memang terlihat bahwa manajemen sudah semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana menentukan aktivitas apa saja yang perlu di-outsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam. Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebijakan Strategi Manajemen Outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam Strategi Manajemen Outsourcing dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya operasi produk di segala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

 

TUJUAN

  • Peserta memahami pentingnya sebuah perencanaan strategis dalam menentukan kebijakan outsourcing di perusahaan.
  • Peserta juga diharapkan memahami serta mampu membuat perencanaan strategis dengan mempertimbangkan berbagai keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh perusahaan.
  • Memberikan pemahaman kepada manajer agar memiliki skill yang diharapkan untuk menganalisa, menentukan, mengelola serta mengevaluasi sistem outsource yang menjadi strategi bisnis perusahaan

 

MATERI Training Online – Strategy Management Outsourcing

1. Permenakertrans 19/2012 tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain

2. Prinsip-prinsip Manajemen Strategis

3. Latar Belakang Stategi OutSourcing

  • Visi yang Akan Datang
  • Kemampuan Utama Sekarang dan yang Akan Datang
  • Struktur Sekarang dan Akan Datang
  • Biaya Sekarang dan Akan Datang
  • Kinerja Sekarang dan Akan Datang

4. Strategi Manajemen dalam Outsourcing

  • Fungsi dan Manfaat Outsourcing
  • Focusing on Core Competence
  • Competitive Advantage
  • Menentukan Support Functions
  • Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
  • Peran Manager dalam Pengelolaan Outsorce

5. Mekanisme pemilihan Vendor

  • Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/Outsourcing
  • Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga Kerja Oursorcing Secara Efisien
  • Memahami Organisasi Jasa Outsourcing yang Bonafid dan Berkualitas
  • Communication & Negotiation Skill

6. Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

  • Memahami Karakter Pekerja Tenaga Outsource
  • Penetapan Sasaran dan Standar Kerja
  • Meningkatkan Produktivitas Tenaga Outsource
  • Mentoring dan Evaluasi Kinerja

7. Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing

8. Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Strategy Management Outsourcing
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,