| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 17 - 18 Juni 2026 | - | - |
Supervisor adalah posisi yang penting dalam suatu perusahaan. Disatu sisi Supervisor berperan sebagai manajer yang memiliki fungsi manajerial (planning, organizing, controlling). Disisi lain, Supervisor harus ikut terlibat langsung dalam proses pekerjaan yang dilakukan oleh para bawahannya, Se hingga selain dibutuhkan ketrampilan kepemimpinan dan manajerial, seorang supervisor juga harus memiliki ketrampilan teknis (technical skills) yang mumpuni dalam bidang tugasnya. Oleh karena itu, seorang supervisor seringkali terkesan memiliki bobot tugas yang lebih berat dari manajer yang berada di atasnya karena adanya fungsi ganda tersebut. Seorang Supervisor yang berhasil tidak hanya memerlukan pengalaman dan kemampuan untuk melakukan tugas, tetapi juga sebagai seorang penasihat dan rekan kerja yang dapat dipercaya. Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor menuntut kemampuan dan keahlian agar dapat meningkatkan kinerja perusahaan
1. Konsep dasar supervisory management
2. Proses pengawasan
3. Interpersonal Communication Skill
4. Konsep dasar Adversity Quotient (AQ)
5. Membangun kecerdasan emosi
6. Manajemen Konflik
7. Aplikasi Manajemen Konflik
8. Aplikasi Problem Solving & Decision Making
9. Key Performance Indicator
10. Study Case
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Online Training – Supervisory Development Program |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
![]() | |
Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat