Home » Online Training – Training Needs Assessment
Online Training – Training Needs Assessment
October 15, 2025
Jadwal Pelatihan Online Training – Training Needs Assessment
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pelatihan Analisis Kebutuhan Diklat (Training Needs Assessment) adalah suatu proses yang dirancang untuk menilai dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan atau pengembangan karyawan dalam suatu organisasi. Tujuan utama dari analisis kebutuhan diklat adalah memastikan bahwa pelatihan yang disediakan sesuai dengan kebutuhan aktual dan spesifik dari individu, tim, atau organisasi.
Dalam ketatnya persaingan usaha saat ini kemajuan suatu perusahaan tak hanya ditentukan oleh perencanaan maupun strategi pemasaran semata, namun juga ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang ada di dalamnya. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.
TUJUAN
- Memahami tentang Analisis Kebutuhan Diklat Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.
- Menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada Perusahaan
- Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi Pendidikan dan pelatihan di Perusahaan
- Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
MATERI Training Online – Needs Assessment
- Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
- Memetakan keterkaitan kebutuhan organisasi dan kebutuhan pelatihan
- Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan di dalam instansi
- Identifikasi kebutuhan pelatihan yang bersifat teknik dan aplikasi
- Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka panjang
- Metode pelatihan tradisional & Metode pelatihan modern
- Menyusun proposal program pelatihan tahunan
- Tingkatan Evaluasi Pelatihan
- Mengembangkan Rencana Evaluasi dan Data Baseline (Evaluation Plans and Baseline Data)
- Pengumpulan Data Pelatihan Selama dan Setelah Pelatihan Terlaksana
- Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen yang efektif
- Review dan Penetapan Visi, Misi dan Nilai-nilai Unit Diklat
- Penetapan Strategi Perusahaan
- Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
- Penetapan Kebijakan dan Peraturan Unit Pelatihan
- Penyusunan Perencanaan Tahunan
- Perencanaan Tahunan: Informasi yang diperlukan
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
- Penetapan Sasaran Pelatihan
- Penyusunan Perencanaan Tahunan Pelatihan
- Program Pengembangan Karyawan
- Management Development Review
- Penyusunan Program Pengembangan Karyawan
- Evaluasi Efektivitas Pelatihan
- Metode Evaluasi Pelatihan
- Kirkpatrick Model
- Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
