Home » Pelatihan Kepemimpinan untuk Bankir
Pelatihan Kepemimpinan untuk Bankir
November 5, 2025
Jadwal Pelatihan Pelatihan Kepemimpinan untuk Bankir
| Tanggal | Tempat | Kota | | 05 - 06 November 2025 | - | Bandung |
DESKRIPSI
Dalam lingkungan perbankan yang dinamis dan penuh tantangan—mulai dari perubahan regulasi, persaingan ketat, hingga transformasi digital—peran seorang pemimpin tidak hanya sebatas mengelola tim, tetapi juga menjadi pengarah strategi, motivator, dan agen perubahan.
Pelatihan “Kepemimpinan untuk Bankir” dirancang untuk membekali para pemimpin di sektor perbankan dengan kompetensi kepemimpinan yang kuat dan relevan. Program ini membantu peserta memahami peran strategis pemimpin dalam mencapai target bisnis, membangun budaya kerja positif, serta memberdayakan tim untuk mencapai kinerja terbaik.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta di harap mampu :
- Mampu memimpin tim secara efektif dalam menghadapi tantangan bisnis.
- Memahami peran strategis kepemimpinan di sektor keuangan.
- Mampu mengembangkan tim yang produktif, adaptif, dan berintegritas tinggi.
- Menunjukkan kemampuan pengambilan keputusan, komunikasi, dan coaching yang efektif
MATERI Training Pelatihan Kepemimpinan untuk Bankir
- Mengenal Gaya Kepemimpinan dan Peran Strategis Pemimpin
- Apa itu kepemimpinan dalam konteks industri bank
- Perbedaan manajer vs pemimpin
- Gaya kepemimpinan (autokratik, demokratis, transformasional, situasional)
- Kepemimpinan berbasis nilai dan integritas
- Visi, Misi, dan Nilai Bank
- Mengaitkan peran pemimpin dengan arah strategis perusahaan
- Menjadi role model budaya kerja bank
- Studi kasus: Implementasi nilai perusahaan dalam kepemimpinan
- Komunikasi Efektif dan Coaching
- Komunikasi asertif dan aktif
- Mendengarkan secara empatik
- Teknik coaching & mentoring tim
- Memberi umpan balik yang membangun
- Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Masalah
- Kerangka berpikir strategis dalam pengambilan keputusan
- Analisis risiko dan mitigasi dalam keputusan bisnis
- Studi kasus: Menghadapi dilema operasional atau etika
- Manajemen Kinerja dan Tim
- Menentukan tujuan dan target tim
- Teknik mengelola kinerja: KPI, appraisal, dan reward
- Membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berorientasi hasil
- Kepemimpinan di Masa Perubahan
- Tantangan perubahan di dunia perbankan (digitalisasi, regulasi, kompetisi)
- Mengelola resistensi tim terhadap perubahan
- Menjadi agen perubahan (change agent) yang efektif
- Simulasi Kepemimpinan dan Role Play
- Studi kasus kepemimpinan
- Role play: menangani konflik tim, underperformance, atau target tidak tercapai
- Penilaian oleh fasilitator dan umpan balik langsung
- Evaluasi Diri dan Action Plan
- Refleksi kepemimpinan pribadi
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
