Pembuatan Feasibility Study (Studi Kelayakan)

Pembuatan Feasibility Study (Studi Kelayakan)

March 28, 2024

Jadwal Pelatihan Pembuatan Feasibility Study (Studi Kelayakan)

TanggalTempatKota
11 - 13 Juni 2024-Jakarta
14 - 16 Mei 2024-Bandung
23 - 25 April 2024-Yogyakarta

DESKRIPSI

Pelatihan Pembuatan Feasibility Study (Studi Kelayakan) bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana menyusun Feasibility Study yang komprehensif untuk mengevaluasi kelayakan suatu proyek atau bisnis. Pelatihan ini akan membahas langkah-langkah dan komponen-komponen yang harus ada dalam Feasibility Study, serta teknik dan metode yang digunakan untuk menganalisis dan menilai kelayakan proyek atau bisnis.

 

MATERI Training Pembuatan Feasibility Study (Studi Kelayakan)

1. Pendahuluan:

  • Definisi dan tujuan Feasibility Study.
  • Manfaat dan pentingnya Feasibility Study dalam pengambilan keputusan.
  • Tahapan dalam penyusunan Feasibility Study.

2. Deskripsi Proyek atau Bisnis :

  • Gambaran umum tentang proyek atau bisnis yang akan dievaluasi.
  • Tujuan dan ruang lingkup proyek atau bisnis.
  • Analisis kebutuhan dan keinginan pemangku kepentingan.

3. Analisis Pasar :

  • Studi pasar dan analisis potensi pasar.
  • Penilaian target pasar dan segmen pasar yang relevan.
  • Analisis pesaing dan posisi bisnis di pasar.
  • Tinjauan tren pasar dan peluang bisnis.

4. Analisis Teknis :

  • Tinjauan teknologi yang akan digunakan dalam proyek atau bisnis.
  • Evaluasi kebutuhan sumber daya manusia, peralatan, dan infrastruktur.
  • Penilaian ketersediaan teknologi dan infrastruktur yang diperlukan.
  • Analisis kemampuan teknis dalam menjalankan proyek atau bisnis.

5. Analisis Keuangan :

  • Penilaian biaya proyek atau bisnis (investasi awal, biaya operasional, dll.).
  • Perencanaan anggaran dan proyeksi keuangan.
  • Metode evaluasi keuangan (NPV, IRR, Payback Period, dll.).
  • Analisis sensitivitas dan risiko keuangan.

6. Analisis Organisasi dan Manajemen:

  • Evaluasi struktur organisasi dan kebutuhan manajemen.
  • Penilaian sumber daya manusia yang diperlukan.
  • Analisis kecocokan dengan kebijakan dan tujuan organisasi.
  • Analisis dampak terhadap organisasi dan karyawan.

7. Analisis Risiko :

  • Identifikasi risiko yang mungkin timbul dalam proyek atau bisnis.
  • Evaluasi dampak risiko dan upaya mitigasi yang direkomendasikan.
  • Analisis risiko sosial, lingkungan, dan regulasi.

8. Penyusunan Laporan dan Kesimpulan :

  • Struktur laporan Feasibility Study.
  • Mengumpulkan dan menganalisis data yang relevan.
  • Menyajikan temuan dan rekomendasi secara jelas dan komprehensif.
  • Presentasi hasil Feasibility Study.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Pembuatan Feasibility Study (Studi Kelayakan)
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,