Pengelolaan Lembaga, Stakeholder, Mitra Perusahaan, Negosiasi Manajerial dan Komunikasi Korporat

Pengelolaan Lembaga, Stakeholder, Mitra Perusahaan, Negosiasi Manajerial dan Komunikasi Korporat

May 19, 2025

Jadwal Pelatihan Pengelolaan Lembaga, Stakeholder, Mitra Perusahaan, Negosiasi Manajerial dan Komunikasi Korporat

TanggalTempatKota
27 - 28 Mei 2025-Bandung

OVERVIEW

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan lembaga, hubungan dengan stakeholder, dan mitra perusahaan. Peserta akan belajar tentang teknik negosiasi manajerial dan strategi komunikasi korporat yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Mengelola lembaga dan stakeholder dengan pendekatan strategis.
  2. Mengembangkan hubungan yang produktif dengan mitra perusahaan.
  3. Menerapkan teknik negosiasi yang efektif dalam konteks manajerial.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi korporat untuk mendukung kolaborasi.

 

OUTLINE MATERI Training Pengelolaan Lembaga, Stakeholder, Mitra Perusahaan, Negosiasi Manajerial dan Komunikasi Korporat

1. Pengenalan Pengelolaan Lembaga

  • Definisi dan peran lembaga dalam konteks korporat.
  • Struktur organisasi dan tata kelola yang efektif.

2. Strategi Pengelolaan Stakeholder

  • Identifikasi dan analisis stakeholder kunci.
  • Teknik membangun dan memelihara hubungan yang saling menguntungkan.

3. Kolaborasi dengan Mitra Perusahaan

  • Pentingnya kemitraan strategis dalam mencapai tujuan bisnis.
  • Cara mengembangkan dan mengelola hubungan dengan mitra.

4. Negosiasi Manajerial

  • Prinsip dasar dan teknik negosiasi dalam konteks manajerial.
  • Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

5. Komunikasi Korporat yang Efektif

  • Teknik penyampaian pesan yang persuasif dan jelas.
  • Penggunaan media komunikasi yang tepat untuk berbagai audiens.

6. Manajemen Konflik dan Resolusi

  • Identifikasi sumber konflik dalam hubungan lembaga dan stakeholder.
  • Pendekatan untuk menyelesaikan konflik secara konstruktif.7. Studi Kasus dan Simulasi
  • Analisis studi kasus nyata terkait pengelolaan lembaga dan negosiasi.
  • Simulasi situasi untuk menerapkan keterampilan yang dipelajari.

8.Studi Kasus

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Pengelolaan Lembaga, Stakeholder, Mitra Perusahaan, Negosiasi Manajerial dan Komunikasi Korporat
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,