Home » Powerless Leadership
Powerless Leadership
August 31, 2022
Jadwal Pelatihan Powerless Leadership
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Pelatihan Powerless Leadership merupakan pelatihan yang berfokus pada membangun pola kepemimpinan dan pengembangan bawahan yang menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan, lalu terciptanya kepuasan pelanggan yang diikuti dengan keberhasilan yang berkesinambungan. Training ini sifatnya berfokus pada 2 poin penting, yaitu teamwork dan collaboration yang harus bersinergi satu sama lain dalam rangka mencapai goals dari tim itu sendiri. Kesinambungan antara teamwork dan collaboration yang sempurna dapat membuat tim mampu mengorganisir dirinya sendiri melalui interaksi dan kreatifitas dalam perbedaan dan keragaman dalam kepentingan kerja. Untuk dapat mencapai hal ini, tentunya dibutuhkan sebuah konsep kepemimpinan yang mampu untuk menjalankan sebuah tim atas dasar keputusan bersama dan manajemen dua arah akan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan minim akan konflik.
TUJUAN
Pelatihan Powerless Leadership diperlukan agar peserta mampu :
- Meningkatkan produktivitas kerja rekan kerjanya, sebagai akibat terciptanya situasi di mana karyawan mampu mewujudkan potensi penuh mereka baik sebagai karyawan maupun sebagai manusia
- Memahami bagaimana cara menginspirasi rekan kerja untuk mencapai kinerja optimal dan membantu mereka untuk memanfaatkan passion terkuatnya.
- Mampu memahami keterampilan untuk berinteraksi dan berkomunikasi dalam lingkungan kerja yang kolaboratif.
- Mampu mengembangkan gaya kepemimpinan powerless leadership untuk meningkatkan kinerja individu/tim secara optimal
- Meningkatkan kemampuan berkomunikasi antar tim, sehingga memungkinkan pekerjaan ataupun permasalahan organisasi selesai secara efektif dan efisien
- Menguasai teknik, strategi, nilai, motivasi, dan kecerdasan untuk memberikan kontribusi kerja secara kolaboratif.
MATERI Training Powerless Leadership
- Menguasai Prinsip Dasar Kerjasama & Kolaborasi
- 5 prinsip dasar “teamwork” dan “collaborative”
- Membentuk kerjasama dan kolaborasi dalam tim
- Prinsip kerjasama dan kolaborasi
- Paradoks kerjasama dan kolaborasi
- Menjadi Pemimpin “Tanpa Power”
- Gaya kepemimpinan “powerless”
- Praktik terbaik powerless leadership
- Profil Efektivitas Interpersonal: Identifikasi kekuatan dan area untuk pertumbuhan
- Membangun Tim dan Proses Kolaboratif
- Menciptakan budaya kolaborasi dan kerjasama tim yang kompak
- Menumbuhkan pola pikir kolaboratif
- Menciptakan proses kolaboratif yang membuahkan hasil
- Menciptakan kepercayaan dan dukungan untuk berkolaborasi
- Memanfaatkan kecerdasan kolektif untuk meningkatkan efektivitas pribadi
- Menggunakan proses kolaboratif untuk pemecahan masalah dan menghasilkan ide
- Meningkatkan Komunikasi Kolaboratif
- Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk berkolaborasi
- Menggunakan teknik fasilitasi untuk mempromosikan dialog
- Berlatih bahasa kolaborasi
- Proses yang efektif untuk meminta pertanggungjawaban rekan kerja
- Mengetahui sifat konflik dan potensi gangguan kolaborasi
- Menggunakan proses yang efektif untuk resolusi konflik
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant
