ApplicationsBandungInformation & TechnologyMaret 2019Project Management

Project Management With MS Project

Jadwal Training Project Management With MS Project:
  • 20 - 22 Maret 2019, Golden Flower Hotel, Bandung

OVERVIEW

Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

 

OBJECTIVES

  1. Memahami strategi dan organisasi proyek
  2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
  3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek
  4. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
  5. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

 

OUTLINE MATERI Training Project Management With MS Project

1. Optimasi dalam Perencanaan Proyek (Tahap Pengambilan Keputusan)

  • CPM : Optimasi Biaya Percepatan Proyek
  • PERT : Meminimalkan Risik Keterlambatan pada Proyek Probabilistik

2. Aplikasi MS Project 2010 dalam Perencanaan Proyek (Tahap Operasional)

  • Menyiapkan MS Project
  • Mendefinisikan Proyek (WBS)
  • Mendefinisikan Hubungan Antar Aktivitas
  • Menampilkan Informasi Lebih Detail : Task Information, Insert/Hide Column and View
  • Mendefinisikan Sumber daya yang Dibutuhkan dan Tersedia
  • Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
  • Mengantisipasi Masalah yang Akan Timbul Akibat Terbatasnya Sumber Daya (Resource Conflict)
  • Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
  • Mendefinisikan Ongkos-Ongkos (Fixed and Variable Cost)

3. Aplikasi MS Project 2010 dalam Pengendalian Proyek

  • Menetapkan Baseline
  • Konsep Nilai Hasil (Analisis Varians Terpadu)
  • Melacak Progress (Tracking) : Actual Duration, Actual Cost, Earned Value Table and S Curve

4. Studi Kasus Komprehensif

  • Input Data
  • Fine Tuning
  • Setting Baseline, Tracking Progress and Earned Value Concept
  • Reports (Tabel dan Grafik)

 

TARGET

Project Managers and Staff, Project Cost Control Managers and Staff, Budget Analyst Person, Finance Managers and Staff, Project Finance Officers and Staff, Risk Management Unit Managers and Staff, Operation Managers and Staff, Logistics and Supply Chain Managers and Staff, Procurement Managers and Staff, Business Development Managers and Staff, Person who involve in cost control activities

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

TRAINING FEE for Project Management With MS Project

Rp7.000.000,-/Participant/Non Recidential

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Project Management With MS Project
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Related Articles

*Semua jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close