Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’. Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing di pasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran Quality Control sangat vital.
Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality Assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.
TUJUAN
Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan
OUTLINE
1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam Perusahaan
2. Quality Planning: Quality by Design & Taguchi Method
3. Quality Control
4. Statistical Process Control
5. Quality Management System and Quality Asurance: ISO 9001:2008
6. Quality Improvement Program
7. Alat dalam Quality Control Circle/GKM
8. Study Kasus
METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Brain Storming
Case Study
PESERTA
Manajer, Supervisor atau Staff Quality Control, PPIC, Produksi, Inventory dan Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant
Data Materi Training | |
Topik Training | : Quality Control and Quality Assurance Management |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |