Home   »   Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

DESKRIPSI

Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menyusun rencana kerja dan anggaran yang adaptif dan berbasis risiko. Umumnya, proses penyusunan RKA masih bersifat linier dan administratif, tanpa mempertimbangkan potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian target. Kurangnya pemahaman tentang manajemen risiko terintegrasi, identifikasi risiko yang lemah, serta ketidakterhubungan antara penganggaran dan pengendalian risiko menjadi penyebab utama tidak optimalnya alokasi sumber daya dan pencapaian tujuan strategis perusahaan.

MATERI Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

1. Basis Regulasi Penyusunan RJP dan RKAP dengan Manajemen Risiko
2. Dua Pendekatan dalam Membangun RKAP Berbasis Risiko
3. Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal
4. Pendekatan Praktis Penyusunan Rencana Strategis Berbasis Risiko
5. Pendekatan Praktis Penyusunan Anggaran Perusahaan Berbasis Risiko
6. Integrasi Manajemen Risiko dalam RKAP
7. Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Berbasis Risiko
8. Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Teller Excellence

September 7, 2026

Online Training – Maintenance Cost Optimization & Budget Control

September 7, 2026

Safety Leadership

September 7, 2026