Return On Training Investment (ROTI)

DESKRIPSI

Seringkali perusahaan cenderung enggan mengeluarkan anggaran training. Ini karena training dianggap sebagai cost center yang hanya menghabiskan biaya, dan tidak memberikan dampak positif bagi investasi yang dikeluarkan. Anggapan ini tidak sepenuhnya salah, meskipun juga tidak sepenuhnya benar. Evaluasi training yang hanya mengedepankan unsur Reaction tentu saja tidak dapat memberikan hasil nyata terhadap investasi. Evaluasi training dengan Return On Training Investment (ROTI) akan memberikan dampak kuantitatif terhadap cost yang dikeluarkan, sehingga anggapan bahwa training sulit dihitung menjadi tidak benar.

Training ini ditujukan bagi mereka yang terlibat dalam pelatihan baik sebagai spesialis pelatihan atau sebagai manajer pelatihan yang bertanggung jawab dengan pelatihan sebagai tugas utama mereka. Training ini menjelaskan teknik yang bisa digunakan untuk mengevaluasi aktivitas pelatihan. Tujuannya untuk memaparkan berbagai teknik dan menyiapkan saran praktis tentang bagaimana teknik-teknik itu bisa digunakan.

Apakah Pelatihan itu? Kita memerlukan definisi dunia ‘pelatihan’ untuk membantu kita berpikir tentang apa yang akan kita evaluasi. Pelatihan mencakup pembelajaran untuk melakukan sesuatu dan jika itu berhasil, maka hasilnya terlihat dalam melakukan sesuatu secara berbeda.

Apakah Evaluasi itu? Evaluasi adalah proses penetapan sesuatu yang berguna dan proses mengumpulkan informasi untuk membuat keputusan tentang aktivitas pelatihan. Untuk berbagai tujuan, evaluasi bisa dibagi ke dalam beberapa bagian besar yaitu; umpan balik, kontrol dan intervensi. Umpan balik alasan paling umum dalam mengevaluasi pelatihan adalah untuk menyiapkan kontrol mutu atas desain dan pelaksanaan pelatihan. Kontrol alasan kedua untuk mengevaluasi pelatihan berkaitan dengan kebijakan pelatihan dan praktik tujuan organisasi. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

MANFAAT

• Mengerti tentang teknik-teknik evaluasi dan tata cara penggunaannya
• Menerapkan integrasi yang lebih erat antara tujuan pelatihan dan tujuan organisasi
• Mendorong untuk kerjasama yang lebih baik antara trainer dan manajer dalam pengembangan staff
• Meningkatkan kemampuan dan mutu aktivitas pelatihan
• Mampu membuat evaluasi pelatihan dengan ROTI

MATERI Training Return On Investment (ROTI)

1. Peran HR dalam Pelatihan

2. Mengetahui Elemen Penting Yang Harus Diperhatikan dalam Suatu Pelaksanaan Training dengan Menggunakan Model ROTI

• Mendesain Aktivitas Pelatihan
• Mengembangkan Tujuan Pelatihan
• Menyusun Rencana Evaluasi
• Menetapkan Data/Informasi yang Diperlukan
• Memilih dan Menyusun Format Kuesioner yang Efektif untuk Menggali Data/Informasi
• Metoda Pengumpulan Data/Informasi
• Tahapan dan Waktu Pengumpulan Data

3. Evaluasi Selama dan Setelah Pelatihan

• Perubahan dalam Efektivitas
• Perubahan dalam Tingkah Laku
• Perubahan dalam Pengetahuan
• Perubahan dalam Keahlian
• Perubahan dalam Sikap

4. Berbagai Pendekatan dan Tingkat Evaluasi

• Reaction and Planed Action
• Learning
• Application
• Business Impact
• ROI (Return Of Investment)

5. Analisa Data dan Pelaporan

• Mengisolasi Efek Pelatihan
• Konfersi Manfaat Pelatihan Dalam Nilai yang Terukur
• Penghitungan Biaya Pelatihan
• Identifikasi Manfaat Pelatihan
• Menyajikan Laporan Pelatihan kepada Manajemen

6. Latihan Evaluasi Training dengan ROTI

TRAINING METHOD 

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

TRAINING FEE for Return On Investment (ROTI)

Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Return On Training Investment (ROTI)
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi