Home   »   Strategi Mitigasi Risiko untuk Operasional Perusahaan

Strategi Mitigasi Risiko untuk Operasional Perusahaan

OVERVIEW

Pelatihan “Strategi Mitigasi Risiko untuk Operasional Perusahaan” dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko operasional melalui pendekatan mitigasi yang sistematis, terukur, dan selaras dengan prinsip manajemen risiko modern (ISO 31000). Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik identifikasi risiko operasional, analisis tingkat risiko, penentuan strategi pengendalian, serta penyusunan rencana mitigasi yang dapat diimplementasikan langsung di lapangan.

 

MATERI Training Strategi Mitigasi Risiko untuk Operasional Perusahaan

Pengantar Manajemen Risiko Operasional

• Definisi risiko operasional
• Ruang lingkup risiko proses, manusia, peralatan, dan lingkungan
• Hubungan manajemen risiko dengan standar ISO 31000 & operasional perusahaan
• Siklus penanganan risiko: identifikasi–analisis–mitigasi–monitoring

Identifikasi Risiko Operasional

• Teknik identifikasi risiko (brainstorming, checklist, HIRA, proses alur kerja)
• Identifikasi risiko berdasarkan proses
• Pemetaan risiko pada area operasional

Analisis Risiko Operasional

• Menentukan tingkat risiko: probabilitas, dampak, paparan
• Penggunaan matriks risiko
• Penentuan prioritas risiko berdasarkan hasil analisis
• Praktik analisis risiko dengan contoh nyata

Prinsip & Pendekatan Mitigasi Risiko

• Konsep mitigasi, kontrol risiko, dan pemilihan strategi
• Hirarki pengendalian risiko (eliminasi → substitusi → engineering → administratif → APD)
• Penyusunan kerangka mitigasi risiko yang efektif
• Contoh mitigasi risiko pada berbagai proses operasional

Perancangan Strategi Mitigasi Risiko

• Teknik membuat tindakan mitigasi yang spesifik dan terukur
• Penyusunan risk treatment plan
• Menentukan indikator keberhasilan mitigasi (KPI)

Implementasi Mitigasi Risiko dalam Operasional Perusahaan

• Integrasi mitigasi risiko ke dalam SOP dan instruksi kerja
• Peran manajer dan supervisor dalam penerapan kontrol
• Manajemen perubahan (MOC) dalam risk treatment
• Penguatan kepatuhan dan pengawasan operasional

Monitoring & Evaluasi Mitigasi

• Teknik memantau efektivitas mitigasi risiko
• Penggunaan audit internal dan inspeksi rutin
• Review berkala dan pembaruan risk register
• Penanganan risiko residu dan risiko baru

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir