Strategi Pemeliharaan Tanaman dan Tumbuh Kembang

Strategi Pemeliharaan Tanaman dan Tumbuh Kembang

January 24, 2018

Jadwal Pelatihan Strategi Pemeliharaan Tanaman dan Tumbuh Kembang

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESKRIPSI

Banyak teknik yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan fungsi landscape dan lingkungan, mulai dari desain landscape dan taman, perawatan tumbuh-tumbuhan, dan pengembangan landscape lingkungan. Dalam pelatihan ini akan dijelaskan bagaimana perawatan tanaman, cara pemupukan, hingga pemeliharaan landscape.

 

MATERI Training Strategi Pemeliharaan Tanaman dan Tumbuh Kembang

1. Pengantar Pemeliharaan Tanaman Lanskap

2. The Principles of Plant Maintenance

  • Pola tumbuh tanaman
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhan tanaman

3. Teknik Pembibitan/Perbanyakan Tanaman Hias dan Pemilihan Media Taman Secara Tepat

4. Strategi Pemeliharaan Tanaman

  • Penyiraman/pengairan
  • Teknik Pemupukan
  • Pengendalian OPT
  • Pemeliharaan bersifat spesifik untuk spesies tertentu
    • Pengajiran
    • Pemangkasan
    • Penjarangan buah

5. Landscape Maintenance

6. Studi Kasus

 

PESERTA

Pelatihan ini sangat relevan diikuti oleh karyawan bagian perawatan taman, staf arsitektur, perawatan gedung, dan karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan fasilitas taman, landscape dan lapangan.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY         

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

TRAINING FEE for Strategi Pemeliharaan Tanaman dan Tumbuh Kembang

Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential

*Minimal running 3 orang

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Strategi Pemeliharaan Tanaman dan Tumbuh Kembang
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,