Home » Strategic Banking Roadmap: Membangun Arah Bisnis yang Berkelanjutan
Strategic Banking Roadmap: Membangun Arah Bisnis yang Berkelanjutan
April 8, 2026
Jadwal Pelatihan Strategic Banking Roadmap: Membangun Arah Bisnis yang Berkelanjutan
| Tanggal | Tempat | Kota | | 19 - 21 Mei 2026 | - | Jakarta |
Strategic Banking Roadmap: Membangun Arah Bisnis yang Berkelanjutan
DESKRIPSI Training Strategic Banking Roadmap: Membangun Arah Bisnis yang Berkelanjutan
Strategic Banking Roadmap: Membangun Arah Bisnis yang Berkelanjutan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali insan perbankan dengan kemampuan menyusun perencanaan strategis yang adaptif, terukur, dan berorientasi jangka panjang. Pelatihan ini mengupas analisis lingkungan bisnis, perumusan strategi, hingga penyusunan roadmap dan indikator kinerja (KPI) yang selaras dengan dinamika industri perbankan yang terus berubah.
Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar mengidentifikasi isu strategis, menentukan prioritas inisiatif, serta memastikan implementasi strategi berjalan efektif dan berkelanjutan. Program ini sangat relevan bagi profesional perbankan yang berperan dalam pengambilan keputusan dan pengembangan bisnis organisasi.
TUJUAN Training Strategic Banking Roadmap: Membangun Arah Bisnis yang Berkelanjutan
Peserta mampu:
- Memahami konsep dan pentingnya perencanaan strategis di industri perbankan
- Menganalisis lingkungan bisnis (internal & eksternal)
- Menyusun roadmap strategis yang realistis dan berkelanjutan
- Menghubungkan strategi dengan eksekusi melalui KPI & inisiatif strategis
1. Tren & Tantangan Industri Perbankan
- Perkembangan industri perbankan (digital banking, fintech, ESG)
- Disrupsi & perubahan perilaku nasabah
- Tantangan regulasi & kompetisi
2. Konsep Strategic Planning di Perbankan
- Pengertian & siklus perencanaan strategis
- Visi, misi, dan tujuan strategis
- Karakteristik strategi yang efektif
3. Analisis Lingkungan Eksternal
- Analisis PESTEL
- Analisis industri (kompetitor & positioning)
- Identifikasi peluang & ancaman
4. Analisis Internal Bank
- Analisis kekuatan & kelemahan organisasi
- Core competencies & competitive advantage
- Analisis kinerja keuangan & operasional
5. Penyusunan Isu Strategis
- Identifikasi strategic issues
- Prioritisasi isu strategis
6. Formulasi Strategi & Strategic Choices
- Penentuan arah strategi
- Growth strategy (market expansion, digitalisasi, dll.)
- Risk-based strategy dalam perbankan
7. Penyusunan Strategic Roadmap
- Konsep roadmap strategis
- Penentuan prioritas program
- Timeline & milestone
8. Implementasi Strategi & KPI
- Translasi strategi ke action plan
- Penentuan KPI & target kinerja
- Penggunaan Balanced Scorecard
9. Monitoring, Evaluasi & Risk Management
- Monitoring & review strategi
- Manajemen risiko strategis
- Continuous improvement
