Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
LATAR BELAKANG
Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Manpower planning juga meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang.
Langkah ini pun merupakan langkah penting untuk menciptakan jumlah tenaga kerja ideal, sehingga di masa yang akan datang tidak terjadi kekurangan atau bahkan kelebihan tenaga kerja. Sayangnya tidak sedikit yang masih beranggapan bahwa Manpower Planning merupakan sebuah proses administrasi saja.
TUJUAN DAN MANFAAT
MATERI Training Strategic Man Power Planning
1. Konsep Dasar dan Tujuan dari Manpower Planning
2. Membangun Keselarasan Antara Manpower Planning dengan Business Strategy
3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
4. Perencanaan dan Penerapan Pelaksanaan Manpower Planning
5. Pengukuran Perfomansi Manpower Planning
6. Manpower Planning dalam Kompleksitas Organisasi
7. Manpower Planning dan Antisipasi Perubahan yang Cepat
8. Analisa Internal dan Eksternal Faktor dari Proses Pengembangan Organisasi
9. Analisa Kompetisi dan Kompetensi
10. Implikasi Manpower Planning
11. Study Case dan Diskusi
PESERTA
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
TRAINING FEE for Strategic Man Power Planning
Rp6.500,000,-/Peserta/Non Recidential
Data Materi Training | |
Topik Training | : Strategic Man Power Planning |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |