BandungBudgeting & PlanningBusiness ManagementFinance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk ManagementNovember 2018Strategi Perusahaan

Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

Jadwal Training Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting:

    OVERVIEW

    Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.

    Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.

     

    BENEFIT

    • Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis dari manajemen perencanaan dan penganggaran perusahaan
    • Menguasai dengan baik bagaimana proses menyusun proses perencanaan hingga ke tahap budgeting dan controlling-nya
    • Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan
    • Memahami dan menguasai secara baik bahwa Budget sebagai alat strategis perusahaan

     

    OUTLINE MATERI Training Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

    1. Pendahuluan

    • Latar Belakang dan Sejarah Perusahaan
    • Visi dan Misi Perusahaan
    • Tujuan Perusahaan
    • Arah Pengembangan Perusahaan

    2. Evaluasi Pelaksanaan Corporate Strategy

    • Evaluasi Aspek: Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan
    • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya

    3. Analisis Posisi Perusahaan

    • Analisis Lingkungan Usaha dengan Teori Struktur Industri yang meliputi: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok
    • Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
    • Analisis PESTLE (Political, Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental)
    • Analisis Daya Saing Perusahaan
    • Analisis Perubahan Lanskap Ekonomi dan Bisnis
    • Analisis Trend Persaingan Bisnis

    4. Strategi Perusahaan

    • Formulasi Strategi yang meliputi: Strategi Korporasi, Strategi Bisnis, Strategi Fungsi dan Alignment
    • Dimensi-dimensi Strategi

    5. Skenario Implementasi Strategi

    • Pengukuran dan Umpan Balik
    • Implementasi Konsep Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecards
    • Desain Strategy Map Perusahaan
    • Desain KPI (Key Performance Indicators)
    • Peta Jalan Teknologi dan Produk
    • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi

    6. Laporan Keuangan Perusahaan

    • Neraca
    • Laba-Rugi
    • Cash Flow

    7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan

    • Analisis Rasio Keuangan Perusahaan
    • Commonsize Method
    • Analisis Du-Pont

    8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan

    • Teknik Penyusunan Proforma Income Statement
    • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet
    • Teknik Penyusunan Cash Budget

    9. Teknik Analisis Investasi

    • Time Value of Money
    • Teknik Perhitungan Payback Period
    • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return)
    • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value)

    10. Proyeksi Kegiatan Usaha

    • Sasaran Perusahaan
    • Asumsi-asumsi
    • Proyeksi Penjualan
    • Rencana Investasi
    • Proyeksi Laba-Rugi
    • Proyeksi Neraca
    • Proyeksi Aliran Kas (Cash Flow)
    • Proyeksi Rasio Keuangan
    • Proyeksi Kinerja Keuangan Perusahaan dengan Analisis Du-Pont

    11. Diskusi dan Studi Kasus Strategic Planning dan Corporate Budgeting di Perusahaan

    • Manufaktur dan Perusahaan Jasa

    12. Business Model Canvas dan Risk Analysis untuk Strategic Initiatives

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITY

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

    Rp7.000.000,-/Peserta/Non Recidential

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close